創新設計思維：創造性解決複雜問題的方法與工具導向（簡體書）

設計思維是當下備受熱議、令人著迷的概念之一：以人為本，基於新的便利化方法和空間概念產生創新。本書分為三個部分共十四章，系統地闡述了設計思維的特點及其在教學和企業中的具體應用，展示了設計思維在教學領域的成果及其實踐價值。本書通過對設計思維在具體領域的應用案例進行分析，以期為相應領域的實踐提供指導，提升創新水平和競爭力，助力創新人才的培養。

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譯者序
序
前言
第一部分　設計思維解讀
第一章　將設計思維作為一種思維方式、過程和工具箱 // 002
何為設計思維？設計思維有何潛能？如何學習和應用設計思維？
一、概述 // 003
二、設計思維的例子 // 003
三、設計思維的本質和起源 // 005
四、將設計思維作為一種思維方式 // 007
五、將設計思維作為一種過程 // 009
六、將設計思維作為一種工具箱 // 013
七、設計思維團隊 // 015
八、教學和信息系統中的設計思維 // 016
九、聖加侖大學信息管理學院的設計思維 // 017
十、小結 // 019
第二部分　設計思維思考
第二章　設計思維與公司創業 // 024
如何通過設計思維創造創業機會？如何通過設計思維影響公司創
業？設計思維如何影響公司的創業戰略？如何運用創業管理原則來管理設計團隊？
一、概述 // 024
二、定義 // 025
三、關於四個主題 // 026
四、小結 // 033
第三章　設計前端度量：突破性創新方法 // 042
創新過程的前端指什麼？何為突破性創新？如何度量創新？
一、概述 // 042
二、背景 // 043
三、方法 // 047
四、結果 // 047
五、小結 // 053
第四章　設計思維重塑商業模式 // 057
企業如何改造產業從而成功創造和獲取價值？企業如何克服主流的產業思維模式從而開發新的可持續的商業模式？
一、商業模式導航：如何重塑商業模式 // 057
二、設計思維在商業模式創建中的力量 // 060
三、小結 // 065
第五章　信息系統項目中的設計思維 // 068
設計思維如何有效加強用戶導向？如何通過基礎創新建設來解決高難度問題？
一、概述 // 068
二、設計思維的雙重特點 // 071
三、設計思維的跨領域應用 // 075
四、信息系統中的設計科學 // 076
五、小結 // 082
第六章　通過動態圖提升設計思維 // 089
何為動態圖？動態圖有哪些優點？如何在設計思維情境中應用動態圖？
一、概述 // 089
二、前提 // 090
三、過程 // 091
四、結果1：原則 // 092
五、結果 2：原型 // 094
六、小結 // 103
第七章　設計思維與戰略設計 // 106
如何將問題和挑戰轉化為創造價值的新方案？戰略設計實踐如何影響企業戰略制定和企業表現？
一、制定企業績效目標 // 106
二、戰略設計十大實踐 // 107
三、探索戰略設計實踐 // 113
第八章　用創業方法掌控未來 // 118
設計思維與創業之間有什麼樣的聯繫？設計思維如何支撐創業思維與活動？
一、創業者所謂的創業是什麼？ // 118
二、創業行為中的原則 // 124
三、從行動原則到創業方法 // 129
第九章　設計思維與戰略制定 // 134
設計思維如何突破傳統戰略決策過程中的限制並引導產生新決策？怎樣通過設計思維使戰略規劃更有效？將戰略制定作為設計實踐有哪些益處？
一、制定戰略的設計實踐 // 134
二、設計的文化唯物主義觀點 // 135
三、戰略工作的設計視角 // 137
四、戰略工作的設計實踐 // 139
五、將戰略工作作為一個設計 // 140
六、將戰略制定作為設計實踐的好處 // 142
第十章　設計研究中的情境依賴 // 145
何為情景獨立和情景依賴？設計思維與設計研究有何關聯？
一、非情境獨立下的設計研究 // 145
二、例證情境依賴的場景 // 146
三、自動汽車 /機器人和駕駛員 -乘客 /人類的體驗加強了我們對情境獨立體驗的關注 // 150
四、科研設計的影響 // 152
第十一章　設計思維與營銷管理 // 156
設計思維與營銷有何相似性？設計思維與營銷如何彼此互利？
一、設計思維與營銷的共同要素 // 156
二、設計思維對營銷管理的貢獻 // 157
三、營銷對設計思維的貢獻 // 164
四、小結 // 166
第三部分　設計思維實踐
第十二章　西門子中國研究院的工業設計思維 // 170
西門子是如何在實際工作中運用設計思維的？如何將設計思維用於用戶驅動創新？
一、西門子中國研究院的 i.DT計劃 // 171
二、i.DT過程和方法 // 173
三、學習與未來規劃 // 181
第十三章　設計思維與組織變革 // 186
設計思維是一個過程還是一種文化？設計思維能在多大程度上用來實現組織變革？
一、將設計思維作為一個循序漸進的過程 // 187
二、設計思維的文化特徵 // 192
三、機會與局限 // 194
第十四章　設計思維的未來導向性 // 196
創新應該以過去、現在還是未來作為參考點？在重新審視設計思維時是否有必要更加強調未來導向？未來導向性的設計有哪些益處？
一、概述 // 196
二、設計可選現實的推理形式 // 200
三、未來導向設計過程的重要性 // 212
四、嵌入未來導向的設計過程 //