大學生創新創業基礎（簡體書）

《大學生創新創業基礎》共包含十二章，著重于提高學生創新思維，提升學生創業認知，讓學生深入瞭解創新創業的背景和本質，分別從創業公司初創、管理、公司成長及退出等方面使學生形成基本的創業認識，系統論述了商業模式、營銷、商業計劃書、團隊構建、創業融資等管理重點，以培養學生創業管理能力。
《大學生創新創業基礎》注重內容的時代性、表達形式的生動性與整體結構的邏輯性，根據老師們在工作、學習、生活中的切身感受分析了創新創業的主要環節與注意事項，能為初創業者提供必要的知識儲備與實踐指導。
《大學生創新創業基礎》可作為大學生創新創業教育教材，也可作為有創新創業意識的社會人員的理論讀物。

目 錄

第一章 創新創業概述 1
第一節 創新與創新能力 1
一、創新的含義與方式 2
二、創新能力的定義與構成 3
三、創新精神 4
第二節 創新思維與創新方法 4
一、創新思維概念 4
二、創新思維的基本過程 6
三、創新思維方式 7
四、常用的創新方法 9
第三節 創業與創業精神 13
一、什麼是創業 13
二、創業精神 16
三、創新創業 18
第二章 全球創新創業概況――
以美、德、中為例 20
第一節 美國創新創業的現狀和趨勢 21
一、歷史沿革 21
二、典型做法與經驗 22
三、美國創新創業發展的趨勢 24
第二節 德國創新創業的現狀與趨勢 25
一、歷史沿革 25
二、典型做法與經驗 26
三、德國創新創業的發展趨勢 27
第三節 中國創新創業的現狀與趨勢 28
一、歷史沿革 28
二、典型做法 30
三、我國創新創業的發展趨勢 32
第三章 大學生創新創業與能力
培養 34
第一節 大學生創業 35
一、大學生創業的現實意義與
優劣勢分析 35
二、大學生創業面臨的問題 36
三、大學生創業類型 38
第二節 創新創業能力培養 41
一、開拓創新精神 42
二、創業者的素質培養 43
三、創業者的能力訓練 47
四、大學生創業者測評 50
第四章 市場機會識別與創業
項目選擇 53
第一節 市場機會的識別 54
一、機會的特徵 54
二、發現機會的途徑 55
第二節 創業項目的產生 58
一、創意的來源 58
二、產生創意的方法 61
第三節 創業項目的可行性評估 63
一、可行性評估的內容 63
二、可行性評估的方法 66
第三節 創業項目測試與選擇 70
一、核心數據的估算 70
二、項目選擇的判斷清單 71
三、項目選擇的方法 72
第五章 商業模式設計與創新 75
第一節 商業模式的概念與內涵 76
一、商業模式的提出 76
二、商業模式的定義 77
三、商業模式的三個基本問題 78
四、商業模式的邏輯 79
第二節 商業模式九要素模型 83
一、價值主張 83
二、客戶細分 84
三、渠道道路 84
四、客戶關係 84
五、關鍵業務 84
六、核心資源 84
七、重要夥伴 84
八、成本結構 85
九、收入來源 85
第三節 商業模式設計的一般過程 87
一、確定目標顧客 87
二、定義並檢驗價值主張 88
三、設計營收模式 88
四、設計關鍵流程和資源 89
第四節 商業模式的創新 90
一、什麼是商業模式創新 91
二、商業模式創新的動力和阻力 91
三、商業模式創新的路徑 91
第六章 創業計劃書製作 96
第一節 創業計劃書概述 98
一、創業計劃書的概念 98
二、撰寫創業計劃書的理由 98
三、創業計劃書的基本內容 98
第二節 撰寫創業計劃書的前期工作 100
一、確定創業計劃書編寫人員 100
二、確定創業計劃書的讀者 100
三、創業計劃中的信息收集 101
第三節 撰寫創業計劃書 101
一、創業計劃書的封面、目錄及
公司概述 101
二、產業分析 103
三、市場分析與營銷計劃 104
四、管理團隊和公司結構 106
五、運營計劃與產品(服務)開發
計劃 107
六、財務計劃 109
七、風險分析 110
第七章 組建創業團隊 111
第一節 認知創業團隊 112
一、認識創業團隊 112
二、創業為何需要組建團隊 113
第二節 組建創業團隊 114
一、創業團隊的構成 114
二、創業團隊如何組建 116
第三節 打造高效創業團隊的策略 122
一、以明確界定的目標領導團隊 122
二、建立優秀的創業團隊文化 125
三、時刻在創業團隊內部形成高度
一致 125
四、注重學習與創新 127
五、實施有效的激勵機制 127
六、開展創業團隊績效評估 128
七、有效管理創業團隊衝突 129
第八章 創業營銷管理 131
第一節 明確創業企業的目標市場 132
一、在市場細分過程中尋找市場
機會，尋找我們的顧客 132
二、創業企業目標市場與營銷策略
選擇 133
第二節 創業企業市場定位 134
一、 創業企業如何進行市場定位 134
二、創業企業可以選擇的定位 135
第三節 創業企業市場營銷計劃與
方案的制定 135
一、創業企業產品策略 136
二、創業企業如何制定定價策略 139
三、創業企業市場銷售渠道與方式
選擇 141
四、創業企業市場促銷策略 143
第九章 創業公司成立與治理 147
第一節 開家“公司”好創業 148
一、讓“公司”作為創業主體 148
二、公司註冊：流程與注意事項 150
第二節 股權安排 152
一、確定股份分配對象 153
二、為不同類股份設計有差別
股權 154
第三節 治理結構安排 156
一、成立股東大會 156
二、組建董事會 157
三、聘任經理階層(高管) 157
四、成立監事會 157
第十章 創業融資 159
第一節 何為創業融資 160
一、創業融資的內涵 160
二、創業融資的階段性特徵 160
三、創業融資決策 161
第二節 創業融資運作方式 163
一、自融資 163
二、股權融資 164
三、債務融資 165
四、天使投資、風險投資與私募
股權投資 166
五、眾籌融資 168
第三節 投融資合作：盡職調查與企業
估值 169
一、盡職調查 169
二、企業估值 173
第四節 創業融資風險管理 174
一、融資風險識別與控制的
重要性 174
二、創業融資風險成因 176
三、創業融資風險類型 178
四、創業融資風險管理原則 180
五、融資風險的防範策略 182
第十一章 創業風險類型與
管理 184
第一節 創業風險的內涵 185
一、創業風險的含義 185
二、創業風險的基本特徵 186
三、創業風險的類型 187
第二節 創業風險管理 193
一、創業風險管理的意義 193
二、創業企業風險管理的過程 194
三、創業企業風險的防範 197
四、大學生創業的風險管理 201
第十二章 企業的擴張與退出 204
第一節 企業生命週期 205
一、企業生命週期理論 205
二、企業生命週期特性 206
三、企業在不同生命週期的戰略
選擇 207
第二節 企業擴張 207
一、企業擴張的內涵 208
二、企業擴張的動因 208
三、企業擴張的方式 211
四、企業擴張的時機 214
五、企業擴張的邊界 214
第三節 企業退出 215
一、企業退出內涵 215
二、企業退出方式 215
三、企業退出的原因 215
四、創新企業退出策略 220
五、退出障礙 220
六、企業破產 221
參考文獻 224