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商品簡介
作者簡介
目次

商品簡介

本書是一本前沿且創新的國際商務翻譯版教材。書中精選的都是緊跟時代潮流、富有挑戰性又易於理解的話題,有助於讀者從真正全球化的視角觀察商務走向。 本書結構編排獨具特色。全書共15個模塊,各模塊相互關聯,自成體系,方便讀者靈活選用。第1模塊討論了國際商務的重要性及其與國內商務的不同,並簡要回顧了全球化的歷史。第2~8模塊聚焦國際商務環境中各種不可控的因素,如社會文化、可持續發展、政治、知識產權、經濟等。第9~15模塊討論管理者具體的國際商務活動,包括國際競爭戰略、組織設計和控制、全球領導力、國際營銷、人力資源管理、國際會計與財務管理等。 本書強調以學生為中心,精心設計了學生感興趣的“國際商務實踐” “全球辯論” “得到那份工作!從雙肩包到公文包”等專欄,還有大量的開篇短文和微型案例,幫助學生將概念應用到國際商務的真實情境中。 本書適用于高校本科生、研究生、專業碩士學位學員的教學,也特別適合從事國際經貿的實務工作者學習參考。

作者簡介

主要作者簡介 邁克爾·格林格(J. Michael Geringer),美國俄亥俄大學國際戰略講座教授,擁有華盛頓大學博士學位。撰寫或主編30多本書,發表140多篇論文和40多個案例研究。擔任多家國際領先雜誌的編委。研究成果發表於《戰略管理雜誌》(SMJ)、《管理學會學報》(AMJ)和《國際商務研究雜誌》(JIBS)等。榮獲11項最佳論文獎,其中包括《國際商務研究雜誌》(JIBS)頒發的最有影響的論文十年大獎。

譯者簡介 吳易明,經濟學博士,廣東外語外貿大學教授,碩士生導師。奧地利維也納經濟大學、法國巴黎高等商學院(HEC)、美國密蘇裡大學、加拿大瑞爾森大學訪問學者。長期從事戰略管理與國際商務教學與研究。主持(參與)完成國家社科基金項目兩項,發表學術論文60余篇,主編出版專著(譯)作五部,兩項科研成果獲得省級社科優秀成果二等獎。

目次

目錄



模塊1 國際商務的挑戰性環境



1.1什麼是國際商務?它有哪些不同?



1.2商務國際化是一種新趨勢嗎?它會持續下去嗎?



1.3國際公司及國際商務的增長



1.4商務國際化的驅動因素



1.5什麼是全球化?支持和反對商務全球化的觀點各是什麼?



模塊2 國際貿易與投資



2.1國際貿易



2.2貿易方向



2.3貿易解讀:國際貿易理論



2.4海外投資



2.5闡釋對外直接投資:國際投資理論



模塊3 社會文化力量



3.1文化的內涵及其重要性



3.2文化影響商務活動的方方面面



3.3文化的體現形式



3.4文化框架



3.5文化在何時重要:全球思維模式



3.6向前邁進:文化悖論和注意事項



模塊4 可持續發展與自然資源



4.1商務環境中的可持續性



4.2實現可持續發展的體系



4.3測量可持續性的工具



4.4注重環境可持續的企業的特點



4.5實現企業可持續發展的利益相關者模型



4.6地理:對自然資本的描述



4.7自然資源



模塊5 影響全球貿易的政治因素



5.1政府和企業所有權



5.2政府穩定與保護



5.3國家風險評估和應對威脅之策



5.4貿易活動中的政府干預



模塊6 知識產權與其他法律因素



6.1法律制度的類型



6.2國際法律因素



6.3全球商務中普遍存在的法律問題



6.4知識產權



6.5世界各地的法律標準化



6.6一些具體的國家法律因素



模塊7 經濟與社會經濟因素



7.1國際經濟分析



7.2經濟發展水平



7.3衡量經濟的維度及其與國際商務的相關性



7.4經濟的社會經濟維度及其與國際商務的相關性



模塊8 國際貨幣體系和金融因素



8.1國際貨幣體系簡史



8.2浮動貨幣匯率制度



8.3金融因素:波動的貨幣價值



8.4政府可影響的金融因素



8.5國際收支平衡



模塊9 國際競爭戰略



9.1什麼是國際化戰略?公司為什麼需要國際化戰略?



9.2全球戰略規劃的過程



9.3戰略規劃的特點及戰略執行的促進因素



9.4戰略規劃的類型



9.5規劃的新方向



模塊10 組織設計和控制



10.1組織設計是如何影響國際公司的?



10.2國際公司結構的演變歷程



10.3全資子公司的決策地點



10.4合資企業和非全資子公司的決策地點



10.5報告



模塊11 全球領導力及實踐



11.1全球思維



11.2全球領導力是什麼?為何如此重要?



11.3高效的全球領導者需要哪些能力?



11.4挑選與培育高效的全球領導者



11.5帶領全球化團隊



11.6引領全球變革



模塊12 國際市場:評估與進入模式



12.1市場篩選的途徑與技巧



12.2貿易代表團與貿易展覽會



12.3當地市場調研及其實踐



12.4進入國外市場的方式



模塊13 國際市場營銷



13.1國內貿易與國際貿易的區別



13.2產品策略



13.3調整產品類型



13.4促銷策略



13.5媒體可用性與網絡廣告



13.6既不是純粹全球化也不是純粹本地化



13.7定價策略



模塊14 國際環境下的人力資源管理



14.1世界勞動力條件



14.2國際人力資源管理的戰略方法



14.3員工招聘與選拔



14.4員工培訓與開發



14.5外派人員



14.6外派補償



模塊15 國際會計與財務管理



15.1會計和外匯



15.2三重底線會計



15.3國際財務管理:公司資本結構



15.4國際財務管理:現金流管理



15.5外匯風險管理



15.6稅收



附加模塊A 商業視角下的國際制度



A.1什麼是制度?為什麼制度是有用的?



A.2制度理論



A.3聯合國



A.4國際金融機構



A.5世界發展和貿易組織



A.6經濟一體化協定



附加模塊B 進出口貿易實務



B.1出口信息、諮詢和支持服務的來源



B.2國際貿易術語、定價、銷售條款和支付



B.3出口融資



B.4出口流程和單據



B.5進口



附加模塊C 全球經營和供應鏈管理



C.1管理全球供應鏈



C.2產品和服務的設計



C.3全球採購



C.4生產系統和物流



C.5標準化和全球運營管理





術語表


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