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商品簡介
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企業要實施電子商務, 必須對電子商務的運作模式進行策劃、然後進行電子商務系統的建設、最後在電子商務系統的基礎上, 完成訂單、支付和配送及相關的運營管理。上述電子商務的運作可以以項目管理的方式, 分為電子商務策劃項目、電子商務系統項目、電子商務運營項目。全書圍繞著這3種電子商務項目的啟動、計劃、實施、控制、收尾五個階段, 來分別結合具體的案例來討論電子商務項目的範圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險、收尾管理與項目職能管理相關的知識點。本書注重項目管理理論與電子商務真實項目實踐的結合, 通過案例系統分析電子商務項目管理理論的知識體系。
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