商品簡介
精英都有超級領導力! 卓越的領導者有何特質?要成為卓越的領導者,有沒有可供複製的經驗法則? ghSMART顧問公司啟動了一項長達10年的“CEO基因組”研究項目,試圖從數據中尋找答案。他們建立了一個包含17000名CEO的資料庫,從中選取2600名傑出領導者,累積了13000小時的採訪。項目的合作對象包括芝加哥大學和哥本哈根商學院的經濟學家,以及全球特大軟件公司賽仕軟件(SAS)的分析師。 研究發現,精英領導者擁有四種制勝行為特質: 果斷決定:速度比精准更重要 ①加快決策速度 ②減少決策次數 ③提升決策質量 從交際中創造影響力:協調利益相關者以獲得想要的成果 ①依意向領導 ②瞭解利益相關者 ③通過例行程序經營人際關係 力求沉穩可靠:堅持不懈,努力實踐 ①穩定表現的秘密 ②設定切合實際的期待 ③挺身而出,勇於承擔 ④向高信賴度組織取經 大膽調整:享受未知帶來的不安 ①揮別過去 ②培養對未來的敏銳度 這項研究顛覆了人們對於傑出領導者的固有印象,揭露了他們的共同特質,也因其開創性,被選為《哈佛商業評論》2017年5―6月刊的封面文章。本書是直接向商界精英領導者學習職場智慧的上佳方式,為職場人士晉升為領導者提供實用可靠的路徑指導。
作者簡介
[美] 埃琳娜·L. 博特略 于沃頓商學院取得MBA學位後,即就職于麥肯錫公司,擔任戰略顧問。在近20年的職業生涯中,為200多位CEO提供了諮詢服務。現為ghSMART顧問公司的高級合夥人,並領導一個名為“CEO基因組”的研究項目。該項目關注職場人士升至高位選取的路徑和行為,以及CEO會遇到的典型挫折及規避方法。她致力於做最佳催化劑,幫助人們發掘最大潛能。 [美] 金?R. 鮑威爾 大學畢業後即進入波士頓諮詢公司,有近15年的諮詢經驗,其間于西北大學凱洛格商學院取得了MBA學位。她在職業生涯中,一直致力於為CEO和具有高潛力的領導者提供諮詢服務,諮詢的領域包含管理評鑒、領導力引導、企業創新改革等。現為ghSMART顧問公司高級顧問和領導力專家。
譯者簡介 張緣,財新傳媒圖書編輯,詩歌寫作者。 劉婧,畢業于北京外國語大學,長期從事文化和編譯工作。
目次
Part1充實自我:精通CEO制勝行為 第1章 CEO基因大解密 成為CEO要有什麼條件? 下一個會是你嗎? 研究方法 第2章 果斷決定:速度比精准更重要 加快決策速度 減少決策次數 提升決策質量 第3章 從交際中創造影響力:協調利益相關者,獲得想要的成果 依意向領導 瞭解利益相關者 通過例行程序經營人際關係 第4章 力求沉穩可靠:堅持不懈,努力實踐 穩定表現的秘密 設定切合實際的期待 挺身而出,勇於承擔 向高信賴度組織取經 第5 章 大膽調整:享受未知帶來的不安 揮別過去 培養對未來的敏銳度 綜述 Part 2 攀上巔峰:奪下夢幻工作 第6章 職業推進器:加速邁向璀璨未來 啟動職業推進器快速登頂 職業推進器1:重大飛躍 職業推進器2:嚴重的混亂 職業推進器3:以退為進 滑鐵盧:詛咒還是考驗? 第7章 脫穎而出:如何引人注目 讓合適的對象看見你 以適當的方式爭取曝光 第8章 實現目標 成為快樂的職場戰士 言談之中流露安全感 令人難忘且緊密相關 主導局面 四大類型:這份工作適合你嗎? Part 3 穩健收穫:從容面對職務挑戰 第9章 金字塔頂端的五大危險 危險1:躲在衣櫃深處的妖魔鬼怪 危險2:進入超光速緊湊生活 危險3:放大效應及聚光燈焦點 危險4:智能手機不只是計算器 危險5:獨立辦公室是心理競技場 第10 章 快速整頓你的團隊 就職演說 六張讓人深陷危機的“人事安全牌” 迅速整編團隊 經營共通的新語言 第11章 與巨人共舞:與董事會和平共處 誰是真正的負責人? 最需詢問董事的問題 從和諧關係進展到高效合作 宣佈壞消息的大學問 讓這一切值得 結語 從平凡邁向卓越