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商品簡介
作者簡介
目次
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本書整體分兩部分,上半部分講述在國際背景下中國是*適合創業的國度 ,講述中國轟轟烈烈的創業環境,大眾創業,萬眾創新的時代選擇。下半 部分偏重實操就是創業者需要具備的資源,素質以及創業者需要有人指導 ,有專業的機構指導,作者是專門從事指導別人創業的,其多年執業經驗 對創業者的指導落地性強。
作者簡介
杜易,
螞蟻社 創始人
蟻窩集團 董事長
擅長商業模式梳理、營銷策劃、15年前策劃費就已高達200萬,沙漠變綠洲項目的總策劃。
趙曉光,(筆名 無名)
實戰派商業導師
十年前培訓界頗具爭議的老師,有鬼才之美譽。
螞蟻社 創始人
蟻窩集團 董事長
擅長商業模式梳理、營銷策劃、15年前策劃費就已高達200萬,沙漠變綠洲項目的總策劃。
趙曉光,(筆名 無名)
實戰派商業導師
十年前培訓界頗具爭議的老師,有鬼才之美譽。
目次
上篇?最佳創業國度
第一章 全球創業看中國
政策:中國“雙創”融入世界創業潮流 / 4
導向:想創業?去中國,別去矽谷 / 7
人數:中國正成為世界上最大的創業國 / 14
環境:創業環境讓全球創業者振奮 / 17
技術:互聯網技術發展助力中國創業騰飛 / 21
第二章 中國的創業精神
創業精神決定中國未來命運 / 24
中國人從不缺乏創業精神 / 27
中國已經是覺醒的雄獅 / 31
中國創業精神正在崛起 / 33
第三章 創業中國,厚積薄發
改革開放:40年探索與成就,意義非凡 / 38
中國市場:能量巨大,未來可期 / 40
基建成就:中國創造的N個第一 / 46
經濟轉型:實現快速平穩發展 / 49
第四章 中國創業新引擎
中國製造2025:與世界接軌 / 52
一帶一路:開啟多元“朋友圈” / 59
中國夢:實現民族復興最偉大的夢想 / 61
互聯網:中國經濟發展的新動能 / 63
文化復興:成為下一個創新中心 / 68
中篇?創業方法論
第五章 創業是一種修行
從0到1,創業定位 / 78
從1到2,打造爆品 / 82
從2到3,鎖定用戶 / 87
從3生萬物,構建創業生態圈 / 89
第六章 創業者素質解析
創業的出發點:不忘初心,方得始終 / 92
角色扮演:創業者、銷售員、管理者、技術員 / 95
正確的金錢觀:不要為金錢透支健康和親情 / 97
冒險精神:創業路上需要的原動力 / 99
契約精神:自由、平等、守信的精神內核 / 103
鍥而不捨:要想成功,貴在堅持 / 105
恪守誠信:恪守誠信原則,建立信任合作關係 / 107
勤於學習:創業“新常態”需要學習型創業者 / 109
第七章 創業是一場自我革命
思維革命:打破定式不走尋常路 / 112
知識革命:超越認知走出舒服圈 / 116
技術革命:主動擁抱未來新技術 / 118
管理革命:重塑組織創新管理方法 / 120
文化創新:優化文化基因打造全新企業文化 / 123
第八章 兵無常勢,創業有道
就地取材:選擇適合自己的創業項目 / 128
產業集群:產業聯盟,打造優勢競爭力 / 130
小題大做:小商品也能做成大產業 / 133
無中生有:聚集和配置生產資源 / 135
品牌共享:市場競爭戰略 / 137
逆流而上:甘願承擔風險,敢於挑戰現狀 / 140
分配股權:財聚人散,財散人聚 / 142
下篇?創業實戰解析
第九章 整合資源:打造無敵創業團隊
抱團打天下,合夥才能贏未來 / 148
創業初期最缺的不是錢而是資源 / 149
創業者該如何整合自己周圍的資源 / 151
人在一起是聚會,心在一起叫團隊 / 154
第十章 梳理模式:構建最佳商業模式
商業模式的本質:為用戶創造價值 / 158
共贏是商業模式的核心 / 160
最好的商業模式是讀懂人性 / 163
商業模式不是越複雜越好 / 166
沒有被驗證的商業模式一文不值 / 168
燒錢的發展模式並不適合大多數創業者 / 171
創業公司如何進行商業模式梳理 / 173
第十一章 撬動資本:啟動創業助推器
資本帶來的不僅是資金 / 180
為何10%的項目拿了90%的錢 / 182
如何快速拿到第一筆融資 / 184
引進資本合夥人如何分配股權 / 186
怎麼能夠找到靠譜的投資人 / 188
參考文獻 / 192
第一章 全球創業看中國
政策:中國“雙創”融入世界創業潮流 / 4
導向:想創業?去中國,別去矽谷 / 7
人數:中國正成為世界上最大的創業國 / 14
環境:創業環境讓全球創業者振奮 / 17
技術:互聯網技術發展助力中國創業騰飛 / 21
第二章 中國的創業精神
創業精神決定中國未來命運 / 24
中國人從不缺乏創業精神 / 27
中國已經是覺醒的雄獅 / 31
中國創業精神正在崛起 / 33
第三章 創業中國,厚積薄發
改革開放:40年探索與成就,意義非凡 / 38
中國市場:能量巨大,未來可期 / 40
基建成就:中國創造的N個第一 / 46
經濟轉型:實現快速平穩發展 / 49
第四章 中國創業新引擎
中國製造2025:與世界接軌 / 52
一帶一路:開啟多元“朋友圈” / 59
中國夢:實現民族復興最偉大的夢想 / 61
互聯網:中國經濟發展的新動能 / 63
文化復興:成為下一個創新中心 / 68
中篇?創業方法論
第五章 創業是一種修行
從0到1,創業定位 / 78
從1到2,打造爆品 / 82
從2到3,鎖定用戶 / 87
從3生萬物,構建創業生態圈 / 89
第六章 創業者素質解析
創業的出發點:不忘初心,方得始終 / 92
角色扮演:創業者、銷售員、管理者、技術員 / 95
正確的金錢觀:不要為金錢透支健康和親情 / 97
冒險精神:創業路上需要的原動力 / 99
契約精神:自由、平等、守信的精神內核 / 103
鍥而不捨:要想成功,貴在堅持 / 105
恪守誠信:恪守誠信原則,建立信任合作關係 / 107
勤於學習:創業“新常態”需要學習型創業者 / 109
第七章 創業是一場自我革命
思維革命:打破定式不走尋常路 / 112
知識革命:超越認知走出舒服圈 / 116
技術革命:主動擁抱未來新技術 / 118
管理革命:重塑組織創新管理方法 / 120
文化創新:優化文化基因打造全新企業文化 / 123
第八章 兵無常勢,創業有道
就地取材:選擇適合自己的創業項目 / 128
產業集群:產業聯盟,打造優勢競爭力 / 130
小題大做:小商品也能做成大產業 / 133
無中生有:聚集和配置生產資源 / 135
品牌共享:市場競爭戰略 / 137
逆流而上:甘願承擔風險,敢於挑戰現狀 / 140
分配股權:財聚人散,財散人聚 / 142
下篇?創業實戰解析
第九章 整合資源:打造無敵創業團隊
抱團打天下,合夥才能贏未來 / 148
創業初期最缺的不是錢而是資源 / 149
創業者該如何整合自己周圍的資源 / 151
人在一起是聚會,心在一起叫團隊 / 154
第十章 梳理模式:構建最佳商業模式
商業模式的本質:為用戶創造價值 / 158
共贏是商業模式的核心 / 160
最好的商業模式是讀懂人性 / 163
商業模式不是越複雜越好 / 166
沒有被驗證的商業模式一文不值 / 168
燒錢的發展模式並不適合大多數創業者 / 171
創業公司如何進行商業模式梳理 / 173
第十一章 撬動資本:啟動創業助推器
資本帶來的不僅是資金 / 180
為何10%的項目拿了90%的錢 / 182
如何快速拿到第一筆融資 / 184
引進資本合夥人如何分配股權 / 186
怎麼能夠找到靠譜的投資人 / 188
參考文獻 / 192
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