商品簡介
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目次
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《孫子兵法》短短六千言,是一部享譽古今中外的兵學聖典,它之所以備受各個領域追捧,是因為它的全景實戰、全流程實戰。
它不僅僅是作戰原理、原則,更是系統的戰術體系,還有具體的操作方法和操作工具,其實用性讓將領們愛不釋手。
作者劉文新,近二十年研讀《孫子兵法》,十多年營銷實戰操盤,諮詢服務上百家企業中發現,《孫子兵法》中的“創造有利態勢”思想,與營銷中“營造好賣氛圍”、“創造流行氛圍”的思想完全一致。
同時,《孫子兵法》中基於現有作戰力量指揮作戰的方法,可以幫助企業高效使用現有可控資源,通過創造一個一個“效應”,實現市場態勢的轉變。
因此,在閱讀本書的過程中,通俗通透理解《孫子兵法》原意的同時,還可以體悟到“營銷之用”,帶給你無盡的營銷想像空間。
一本書,徹底揭開《孫子兵法》的全貌,還原一個立體的《孫子兵法》。
它不僅僅是作戰原理、原則,更是系統的戰術體系,還有具體的操作方法和操作工具,其實用性讓將領們愛不釋手。
作者劉文新,近二十年研讀《孫子兵法》,十多年營銷實戰操盤,諮詢服務上百家企業中發現,《孫子兵法》中的“創造有利態勢”思想,與營銷中“營造好賣氛圍”、“創造流行氛圍”的思想完全一致。
同時,《孫子兵法》中基於現有作戰力量指揮作戰的方法,可以幫助企業高效使用現有可控資源,通過創造一個一個“效應”,實現市場態勢的轉變。
因此,在閱讀本書的過程中,通俗通透理解《孫子兵法》原意的同時,還可以體悟到“營銷之用”,帶給你無盡的營銷想像空間。
一本書,徹底揭開《孫子兵法》的全貌,還原一個立體的《孫子兵法》。
名人/編輯推薦
內容簡介《孫子兵法》短短六千言,是一部享譽古今中外的兵學聖典,它之所以備受各個領域追捧,是因為它的全景實戰、全流程實戰。
它不僅僅是作戰原理、原則,更是系統的戰術體系,還有具體的操作方法和操作工具,其實用性讓將領們愛不釋手。
作者劉文新,近二十年研讀《孫子兵法》,十多年營銷實戰操盤,諮詢服務上百家企業中發現,《孫子兵法》中的“創造有利態勢”思想,與營銷中“營造好賣氛圍”、“創造流行氛圍”的思想完全一致。
同時,《孫子兵法》中基於現有作戰力量指揮作戰的方法,可以幫助企業高效使用現有可控資源,通過創造一個一個“效應”,實現市場態勢的轉變。
因此,在閱讀本書的過程中,通俗通透理解《孫子兵法》原意的同時,還可以體悟到“營銷之用”,帶給你無盡的營銷想像空間。
一本書,徹底揭開《孫子兵法》的全貌,還原一個立體的《孫子兵法》。
作者簡介劉文新,奇兵營銷諮詢創始人。
研讀《孫子兵法》近二十年,並以日日不斷之功完成了儒家四書(大學、論語、孟子、中庸)、王陽明《傳習錄》、《老子》、《莊子》的系統學習,撰寫讀書筆記二百萬字,形成了獨特的國學認知體系,也推動了對《孫子兵法》應用的全新認識。
基於營銷諮詢職業,創立了《孫子兵法》營銷與管理體系,在導入不同類型企業中均已初見成效。
另有營銷專著《招招見銷量的營銷常識》,廣泛影響業內。
目 錄計篇第一11
【計篇】結構11
孫子的慎戰與對戰爭的敬畏12
以“五事”為綱構建一個獨特決策模型14
上下同欲代表了最高動員能力16
孫子的“軍事氣象學”17
搶佔地利,掌握戰場主動權19
為將之五德20
軍法要不斷適應時代與戰爭環境24
“七計”是決策模型25
選將唯一可否決條件28
發揮自己的優勢,在市場上隨機把握戰機29
為詭道正名30
詭道十二法之要31計篇第一11
【計篇】結構
它不僅僅是作戰原理、原則,更是系統的戰術體系,還有具體的操作方法和操作工具,其實用性讓將領們愛不釋手。
作者劉文新,近二十年研讀《孫子兵法》,十多年營銷實戰操盤,諮詢服務上百家企業中發現,《孫子兵法》中的“創造有利態勢”思想,與營銷中“營造好賣氛圍”、“創造流行氛圍”的思想完全一致。
同時,《孫子兵法》中基於現有作戰力量指揮作戰的方法,可以幫助企業高效使用現有可控資源,通過創造一個一個“效應”,實現市場態勢的轉變。
因此,在閱讀本書的過程中,通俗通透理解《孫子兵法》原意的同時,還可以體悟到“營銷之用”,帶給你無盡的營銷想像空間。
一本書,徹底揭開《孫子兵法》的全貌,還原一個立體的《孫子兵法》。
作者簡介劉文新,奇兵營銷諮詢創始人。
研讀《孫子兵法》近二十年,並以日日不斷之功完成了儒家四書(大學、論語、孟子、中庸)、王陽明《傳習錄》、《老子》、《莊子》的系統學習,撰寫讀書筆記二百萬字,形成了獨特的國學認知體系,也推動了對《孫子兵法》應用的全新認識。
基於營銷諮詢職業,創立了《孫子兵法》營銷與管理體系,在導入不同類型企業中均已初見成效。
另有營銷專著《招招見銷量的營銷常識》,廣泛影響業內。
目 錄計篇第一11
【計篇】結構11
孫子的慎戰與對戰爭的敬畏12
以“五事”為綱構建一個獨特決策模型14
上下同欲代表了最高動員能力16
孫子的“軍事氣象學”17
搶佔地利,掌握戰場主動權19
為將之五德20
軍法要不斷適應時代與戰爭環境24
“七計”是決策模型25
選將唯一可否決條件28
發揮自己的優勢,在市場上隨機把握戰機29
為詭道正名30
詭道十二法之要31計篇第一11
【計篇】結構
目次
計篇第一11
【計篇】結構11
孫子的慎戰與對戰爭的敬畏12
以“五事”為綱構建一個獨特決策模型14
上下同欲代表了最高動員能力16
孫子的“軍事氣象學”17
搶佔地利,掌握戰場主動權19
為將之五德20
軍法要不斷適應時代與戰爭環境24
“七計”是決策模型25
選將唯一可否決條件28
發揮自己的優勢,在市場上隨機把握戰機29
為詭道正名30
詭道十二法之要31
示形動敵之法32
因敵而變之法35
詭道,不可先傳也41
【計篇營銷之用】問題即商機44
作戰第二46
【作戰篇】結構46
【作戰篇營銷之用】60
備戰的預算管理和風險控制60
謀攻第三63
【謀攻篇】結構63
【謀攻篇營銷之用】如何制定切實可行的作戰計劃84
形篇第四88
【形篇】結構88
【形篇營銷之用】構建品牌獨特的優勢101
勢篇第五103
【勢篇】結構103
【勢篇營銷之用】引爆優勢115
虛實第六117
【虛實篇】結構117
【虛實篇營銷之用】“一亮相的動作”定生死136
軍爭第七139
【軍爭篇】結構140
【軍爭篇營銷之用】搶先機,爭紅利168
九變第八171
【九變篇】結構171
【九變篇營銷之用】190
行軍第九193
【行軍篇】結構193
【行軍篇營銷之用】224
地形第十226
【地形篇】結構226
【地形篇營銷之用】市場與產品合一245
九地第十一248
【九地篇】結構248
【九地篇營銷之用】士氣是第一戰鬥力282
【火攻篇營銷之用】鞏固、擴大戰果300
用間第十三302
【用間篇營銷之用】建立先知盡知的信息決策系統317
【計篇】結構11
孫子的慎戰與對戰爭的敬畏12
以“五事”為綱構建一個獨特決策模型14
上下同欲代表了最高動員能力16
孫子的“軍事氣象學”17
搶佔地利,掌握戰場主動權19
為將之五德20
軍法要不斷適應時代與戰爭環境24
“七計”是決策模型25
選將唯一可否決條件28
發揮自己的優勢,在市場上隨機把握戰機29
為詭道正名30
詭道十二法之要31
示形動敵之法32
因敵而變之法35
詭道,不可先傳也41
【計篇營銷之用】問題即商機44
作戰第二46
【作戰篇】結構46
【作戰篇營銷之用】60
備戰的預算管理和風險控制60
謀攻第三63
【謀攻篇】結構63
【謀攻篇營銷之用】如何制定切實可行的作戰計劃84
形篇第四88
【形篇】結構88
【形篇營銷之用】構建品牌獨特的優勢101
勢篇第五103
【勢篇】結構103
【勢篇營銷之用】引爆優勢115
虛實第六117
【虛實篇】結構117
【虛實篇營銷之用】“一亮相的動作”定生死136
軍爭第七139
【軍爭篇】結構140
【軍爭篇營銷之用】搶先機,爭紅利168
九變第八171
【九變篇】結構171
【九變篇營銷之用】190
行軍第九193
【行軍篇】結構193
【行軍篇營銷之用】224
地形第十226
【地形篇】結構226
【地形篇營銷之用】市場與產品合一245
九地第十一248
【九地篇】結構248
【九地篇營銷之用】士氣是第一戰鬥力282
【火攻篇營銷之用】鞏固、擴大戰果300
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