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商品資訊

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商品簡介

商品簡介

醫療管理開始超越技術本身,成為醫療服務的新課題。醫院的生存依靠經營,醫院發展依靠分配和管理。新醫改以及隨後而來的大部制改革,顛覆了醫療機構原有的經營模式與管理體系。醫院不得不改變原有的人力資源與績效管理思路,重新建立健全對崗位職能的評定規則與職能落實的完整路徑,以病種作為結算方針,以考核指標作為績效管理抓手,構建一種既滿足醫療機構與社會發展相適應,又能夠充分激活醫療系統活力與創造力,使之能夠對外和諧、對內自洽的管理與實施方法。本書重點分析了當前醫院人力資源管理中存在的問題,指出醫院從人力資源配置的角度來梳理崗位職責的方法及流程優化路徑,著重闡釋了醫改形勢下如何實施服務人次績效管理這一新型績效管理方式。本書介紹了醫療、護理管理職能與關鍵流程,醫技科室職能與關鍵流程和行政後勤職能與關鍵流程,適合醫院及其他企業的領導者、管理者及基層員工閱讀。

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