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本書針對《關於加強中國特色新型智庫建設的意見》中提出的“智庫參與決策諮詢缺乏制度安排”這一共性問題，通過歷史與現狀分析，將高校智庫建設領域的這一問題歸因為外在約束乏力、內生動力不足與對接機制弱化。在此基礎上，本書深刻把握中國特色新型高校智庫“特色”與“新型”內涵，充分借鑒國際經驗，綜合運用過程追蹤、問卷調查、深度訪談等法，提出了解決上述問題的思路，即通過宏觀、中觀與微觀層面的系統制度安排，推動高校智庫參與決策諮詢的制度模式由“有限介入”向“交互嵌入”轉型，由“非正式、鬆散型、低效率”向“契約式、緊密型、高效率”轉型。
作者簡介
汪鋒，博士、研究員，碩士生導師，中南財經政法大學社科院副院長，長期從事高等教育管理與企業戰略管理的教學與科研工作。主要研究方向為高等教育管理和企業戰略管理，曾主持全國教育科學規劃國家一般項目1項，省部級課題1項、中央高校基本科研業務費項目3項、湖北省人文社科基地項目3項，出版專著一部，並先後在《中國高教研究》《中國工業經濟》《中國高等教育》等學術刊物上發表學術論文30多篇論文，所撰寫的系列論文曾獲得湖北省法學會頒發的一等獎，湖北省人民政府頒發的第十一屆優秀社會成果三等獎。
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