總裁的66條商業思維（簡體書）

要瞭解商業思維，就要先瞭解“商業”這個概念。所謂“商業”，就是一種有組織地為顧客提供產品和服務的行為。而“思維”，就是在表像、概念的基礎上，進行分析、判斷、綜合、推理等認識活動的過程。
所以，簡單來說，從事商業的人經營事業的思考方式，就是商業思維。任何人都是自己思維的產物，我們遇到的很多問題，根本上都是我們自身內在的思維局限。
思維格局很重要，它對一個人的行為，乃至人生走向，都有著深刻而長遠的影響。一個企業家要想把事業做大做強做長久，需要不斷磨煉、提升、拓寬自己的商業思維。
本書從底層架構、營銷象限、產品、用人、資源整合、管理、創新等角度提煉出了66條企業管理者及創業者不可或缺的商業思維，不僅有經典的案例借鑒，更有切實可行的實操方案作指導，是企業家或創業人士不可多得的好書。

楊平
從業19年的資深律師“五維流量模式”理論創立者“三元人格分股法”發明人“非上市公司股權價值管理系統”創立者華蘭德酒莊莊主匯永共享商學院創始人流量模式實驗室創始人樂融保險集團總裁出國邦移民集團董事長匯永家族辦公室董事長中國新商業聯盟執行主席

1.經營者的思維，決定企業的格局、戰略、財富和命運。
2.先知先覺經營者，後知後覺跟隨者，不知不覺消費者。
3. 從底層架構、營銷象限、產品、用人、資源整合、管理、創新等角度全面升級企業管理者及創業者不可或缺的商業思維。

第一章 格局是思維的底層架構

先學會放大格局 /002
請從未來回來的人幫你實現夢想 /006
學習總裁商業思維的重要性 /009
商業模式是制勝的關鍵 /013
六維商業模式的構建 /016

第二章 營銷象限中的思維

品牌思維：好品牌=在心中烙下印記 /024
營銷思維：9%思考如何做產品，91%思考如何做營銷 /028
免費思維：免費是營銷的孿生姐妹 /032
補貼思維：以短期讓利贏取長遠利益 /035
長尾思維：放長線才能釣大魚 /039
流量思維：看到流量的暗河 /042
引流思維：只做流量的搬運工 /045
借勢思維：讓牛人幫你做營銷 /049
願景思維：描繪夢想的蛋糕 /052
吹牛思維：吹牛和營銷的分水嶺 /055
口碑思維：口口相傳的事件營銷 /058

第三章 打開產品盒子裡的禮物

產品思維：做好一個可被複製的產品 /064
爆品思維：做到極致的產品 /068
賣水思維：換個角度看淘金 /071
微利思維：價值窪地的產品策略 /074
領先思維：敢做第一個的優勢 /077
十倍思維：直接跳過競爭對手 /080
複購思維：多次性消費產品的構建 /083
超值思維：超值感服務的重要 /086
勢能思維：善用勢能的力量 /089
差異思維：異化中的不同性 /093
用戶思維：一切以用戶需求為中心 /097
邊際成本思維：追求零邊際成本 /101

第四章 懂得用人的智慧

團隊思維：集合力量，發揮能效最大值 /106
用人思維：用人如用兵，結果決定一切 /110
標準思維：能標準的才能批量複製 /113
師承思維：名師即是捷徑 /117
賦能思維：能成長的團隊才能持久發展 /120
用師思維：善用高於自己的牛人 /123
合夥思維：把人才變成合夥人 /126
掌兵思維：菩薩心腸，霹靂手段 /130
PK思維：釋放員工的狼性戰鬥力 /133
冠軍思維：重獎業績第一名 /136
分工思維：拆解工作中的小單元 /139
人才免費思維：優秀人才是免費的 /143

第五章 資源整合就是最大的流量池

整合思維：整合資源的方法論 /148
跨界思維：“互聯網+”的價值增值 /151
圈子思維：圈子決定資源的邊界 /154
資本思維：善用資本，用資本賺錢 /157
聯盟思維：打通產業鏈的上下游 /161
輕產思維：做好減法，優化資源利用 /164
借力思維：調動一切可以調動的資源 /167
捨得思維：大舍大得的因果律 /170
內部客戶思維：員工也是客戶 /173
貼牌思維：換一種方式進行資源整合 /177
圈地思維：搶先佔領空白區域 /180

第六章 讓管理從技術到藝術

目標思維：預則立，不預則廢 /184
計劃思維：計劃是執行的導航儀 /187
執行思維：獎懲才是執行的關鍵 /190
結果思維：結果管理的成效 /193
平臺思維：企業內部平臺化 /196
格局思維：看得更遠，才能飛得更高 /200
時間思維：把時間用在刀刃上 /204
破局思維：用升維思考實現降維打擊 /206
效率思維：要做最有成效的工作 /210
瞄準思維：先開槍後瞄準 /213
聚焦思維：聚焦是專業的體現 /216

第七章 創新維度中的新認知

裂變思維：做大做強的內核驅動力 /222
共享思維：會分享的智慧 /225
賽道思維：去做新的賽道冠軍 /229
壟斷思維：商業的終極是走向壟斷 /232
渠道思維：渠道為王不過時 /236
社群思維：建立社交經濟體 /239
冷啟動思維：從朋友圈開始啟動 /243
分銷思維：利益鏈上的動能 /247
黏性思維：關係中的碎片化連接點 /249