理性化之路：商業視角下的非營利組織發展研究（簡體書）

本書立足於組織學的新制度主義理論，首次系統論述了中國非營利組織為何會出現理性化現象，並對非營利組織理性化的特點、非營利組織理性化與其領導人的企業經歷以及組織外部商業聯繫之間的關係進行了分析。借助中國東部地區非營利組織的調查數據，結合比較案例分析、定性比較分析、大樣本實證檢驗以及縱向案例研究的發現，作者指出，非營利組織領導者的從業經歷與組織運作模式有顯著關聯，領導者的企業背景直接促成了非營利組織理念和戰略的理性化，並推動或強化組織(特別是管理層)與市場主體的聯繫，從而促成趨同的規範性壓力。在此基礎上，本書對非營利組織完善組織結構和改進運作實踐提出了建議，包括目標選擇、環境策略、人事安排等。

宋程成，浙江大學管理學博士，現為華東師範大學經濟與管理學部公共管理學院講師、華東師範大學社會組織與社會治理研究中心研究員，兼任《中國非營利評論》編委，主要從事非營利組織治理、社會經濟研究，在《中國社會科學》《公共管理學報》和Nonprofit Management & Leadership等刊物發表論文多篇。

★在高度組織化的現代社會，為了實現非營利組織在國家治理中的更大效益，非營利組織可以尋求理性化的發展路徑，從戰略、人事、財務乃至組織定位等方面進行改造。
★《理性化之路：商業視角下的非營利組織發展研究》運用大量實證調研數據揭示非營利組織領導者的從業經歷與組織運作模式的關係。

第一章 跨部門互動與非營利組織理性化變遷
第一節 非營利部門現狀與發展趨勢
第二節 “社團革命”上空飄蕩的“幽靈”
第三節 內容安排

第二章 非營利組織理性化:核心概念、主流理論以及分析策略
第一節 理性化的現代根源及其擴張態勢
第二節 理論比較視角下非營利組織理性化現象解釋
第三節 重新思考制度:創業、工作與邏輯及其啟示
第四節 回顧與評論

第三章 從商業部門到非營利機構:理性化擴散背後的管理主義
第一節 制度邏輯、制度載體與組織現象
第二節 管理主義、跨部門互動與非營利組織理性化

第四章 商業背景的領導人為何會驅動非營利組織理性化
第一節 領導人背景、跨部門網絡與非營利組織理性化
第二節 非營利組織理性化程度差異成因比較案例分析

第五章 管理者及其商業網絡如何強化非營利組織理性化
第一節 定性比較分析方法引入的必要性
第二節 非營利組織理性化的潛在條件選擇
第三節 數據收集與技術選擇
第四節 標度與原始數據描述
第五節 商業因素構成非營利組織理性化的充分條件

第六章 商業部門之于非營利組織理性化路徑的塑造機制
第一節 商業塑造:機制梳理與假設推演
第二節 研究設計與數據收集
第三節 量表建構與結構檢驗
第四節 商業部門塑造機制的總體檢驗

第七章 組織成長與理性化演進:商業部門影響的長期性
第一節 理性化進程長時期分析的必要性
第二節 Y市L組織的成長及其理性化進程
第三節 L組織理性化演化的特徵與邏輯
第四節 非營利組織理性化進程的多樣性與長期性

第八章 非營利組織理性化之路:結論與展望
第一節 研究結論
第二節 理論貢獻
第三節 管理啟示與政策建議
第四節 局限和展望

參考文獻

附件1 案例訪談提綱
附件2 QCA訪談提綱
附件3 焦點小組(座談會)討論要點
附件4 調查問卷(相關題項)

我的非營利組織研究之路（代後記）