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深度變革：從個人到組織（簡體書）
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作者簡介
名人/編輯推薦
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變革的勇氣與方法，決定未來的出路！
從個人到組織，掌握在巨大變動中實現躍遷的實戰技能！
通用電氣奠基者韋爾奇、微軟創始人蓋茨、蘋果創始人喬布斯、耐克創始人菲爾•奈特極力推薦！
作為商業上最成功的女性之一，韋爾奇、蓋茨、喬布斯都極力贊許的科姆斯托克分享了自己深度變革的成功經驗。不要等待完美，而要尋找新興趨勢，接受明智的風險並大膽地測試想法。她展示了我們每個人如何通過深度變革而成為“改變製造者”。對於所有希望帶頭改變公司和個人職業生涯並重塑“做事方式”的人來說，《深度變革》都能巧妙地指出前進的方向。
從個人到組織，掌握在巨大變動中實現躍遷的實戰技能！
通用電氣奠基者韋爾奇、微軟創始人蓋茨、蘋果創始人喬布斯、耐克創始人菲爾•奈特極力推薦！
作為商業上最成功的女性之一，韋爾奇、蓋茨、喬布斯都極力贊許的科姆斯托克分享了自己深度變革的成功經驗。不要等待完美，而要尋找新興趨勢，接受明智的風險並大膽地測試想法。她展示了我們每個人如何通過深度變革而成為“改變製造者”。對於所有希望帶頭改變公司和個人職業生涯並重塑“做事方式”的人來說，《深度變革》都能巧妙地指出前進的方向。
作者簡介
貝絲•科姆斯托克（Beth Comstock） GE（通用電氣）首位女性資深副總裁兼首席市場官（CMO），2015年《財富》與《福布斯》雜誌最具影響力女性。深受通用電氣奠基者韋爾奇、微軟創始人蓋茨、蘋果創始人喬布斯、耐克創始人菲爾•奈特推崇。
塔爾•拉茲（Tahl Raz），記者，《紐約時報》暢銷專欄《不要一個人吃飯》（Never Eat Alone）的共同作者，同時在多家公司擔任內容編輯顧問。著有《掌控談話》。
塔爾•拉茲（Tahl Raz），記者，《紐約時報》暢銷專欄《不要一個人吃飯》（Never Eat Alone）的共同作者，同時在多家公司擔任內容編輯顧問。著有《掌控談話》。
名人/編輯推薦
1、通用電氣奠基者韋爾奇、微軟創始人蓋茨、蘋果創始人喬布斯、耐克創始人菲爾•奈特極力推薦！
科姆斯托克有將近三十年的企業管理經驗，韋爾奇、蓋茨、喬布斯、菲爾奈特等企業大佬都極力贊許她的管理能力。她將畢生所學都濃縮到這本書裡，如何才能深度變革，讓自己掌握應對不確定變化的實戰技能。
2、變革的勇氣與方法，決定未來的出路！
在劇烈變動的現在和未來，我們必須不斷適應、發現、提前思考和進行迭代。我們必須儘早滿足變化並不斷適應變化。變革需要勇氣更需要方法，作者全方位展現了變革所需的原動力，推動力，張力，感染力和創造力。
3、從個人到組織，掌握在巨大變動中實現躍遷的實戰技能！
無論對組織上還是對個人，處理巨大變動都會非常困難。當今世界的變化步伐只會越來越快，越來越劇烈。科姆斯托克分享了自己的深度變革的成功經驗。不要等待完美，而要尋找新興趨勢，接受明智的風險並大膽地測試想法。她展示了我們每個人如何通過深度變革而成為“改變製造者”。
科姆斯托克有將近三十年的企業管理經驗，韋爾奇、蓋茨、喬布斯、菲爾奈特等企業大佬都極力贊許她的管理能力。她將畢生所學都濃縮到這本書裡，如何才能深度變革，讓自己掌握應對不確定變化的實戰技能。
2、變革的勇氣與方法，決定未來的出路！
在劇烈變動的現在和未來，我們必須不斷適應、發現、提前思考和進行迭代。我們必須儘早滿足變化並不斷適應變化。變革需要勇氣更需要方法，作者全方位展現了變革所需的原動力，推動力，張力，感染力和創造力。
3、從個人到組織，掌握在巨大變動中實現躍遷的實戰技能！
無論對組織上還是對個人，處理巨大變動都會非常困難。當今世界的變化步伐只會越來越快，越來越劇烈。科姆斯托克分享了自己的深度變革的成功經驗。不要等待完美，而要尋找新興趨勢，接受明智的風險並大膽地測試想法。她展示了我們每個人如何通過深度變革而成為“改變製造者”。
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