管理學基礎(第2版)（簡體書）

管理學是一門科學性與藝術性有機結合的實用性很強的學科。本書緊緊圍繞職業院校人才培養目標，並以能更好地運用管理理論知識解決實際的管理問題為目的而編寫。在整體邏輯安排上，本書堅持以管理的五大職能為重點，在體系上重新整合，各章都緊緊圍繞五大職能進行從理論到操作層面的深入闡釋。在具體章節安排上，本書設計了知識學習目標、技能訓練目標、先導案例、案例分析精練、技能訓練課題、同步練習與測試六個板塊，力求實現輕鬆引入話題、嚴謹介紹理論、靈活實踐應用、提高管理技能的目標，做到理論性、應用性、現實性和前瞻性的有機結合。
本書可作為高職高專院校(應用型本科)工商管理類、工科類專業的專業基礎課教材，也可作為工程類專業人員和企業管理人員開展工商管理基礎培訓的教材和參考書。

前言
第1章 概論 ..........................................................1

1.1 管理及管理系統..........................................2


1.2 管理者的角色、素質和技能......................6


1.3 管理對象與管理環境................................10


1.4 管理方法 ...................................................13


1.5管理學 .......................................................16
本章小結.............................................................19
技能訓練課題.....................................................19
同步練習與測試.................................................20
第 2章 管理理論 ...............................................25


2.1 中外早期管理思想和管理實踐................26


2.2 古典管理理論 ...........................................28


2.3 現代管理理論............................................32


2.4 現代管理理論的新發展............................38
本章小結.............................................................41
技能訓練課題.....................................................42
同步練習與測試.................................................42
第3章 計劃 .......................................................47


3.1 計劃工作概述............................................48


3.2 目標管理 ...................................................59
本章小結.............................................................63
技能訓練課題.....................................................63
同步練習與測試.................................................64
第4章 決策 .......................................................68


4.1 決策概述 ...................................................70


4.2 決策方法 ...................................................73
本章小結.............................................................80
技能訓練課題.....................................................80
同步練習與測試.................................................81


Contents目錄

第5章 組織 ....................................................... 84


5.1 組織與組織設計....................................... 85


5.2 組織的層級化與管理者的權力 ............... 89


5.3 組織結構的類型.......................................91


5.4 組織變革與企業文化...............................98
本章小結..........................................................105
技能訓練課題.................................................. 105
同步練習與測試.............................................. 107
第 6章人力資源管理 ................................... 112


6.1 人力資源管理概述.................................113


6.2 人力資源規劃與配備.............................116


6.3 人力資源評價.........................................120


6.4 人力資源保持......................................... 124


6.5 人力資源開發......................................... 125


6.6 人力資源關係管理.................................128
本章小結.......................................................... 131
技能訓練課題.................................................. 131
同步練習與測試.............................................. 132
第7章 領導 ..................................................... 136


7.1 領導概述................................................. 137


7.2 領導方式及其理論.................................139


7.3 領導者的管理技能.................................145
本章小結.......................................................... 154
技能訓練課題.................................................. 155
同步練習與測試.............................................. 156
第8章 激勵 ..................................................... 159


8.1 激勵原理................................................. 160


8.2 激勵理論................................................. 162


8.3 激勵的主要方法及其應用 ..................... 170



VIVI
本章小結..........................................................174