大學生創新思維與創業指導（簡體書）

本書立足於高校學生創新創業的實際，突出實用性和實踐性。全書共12章，主要內容包括初識創新理論、培養創新思維、掌握創新技法、訓練創客精神、點燃創業夢想、尋找創業商機、組建創業團隊、利用創業資源、掌控創業風險、論證創業計劃、創辦新企業、創業者與社會責任，涵蓋了創業的全過程，能夠有效指導學生開展創業實踐。同時，本書設計了大量的實訓活動，讓學生模擬創業實踐，能更有效地提升其創新創業能力。
本書既可作為高等院校創新創業的公共基礎課教材，也可作為職場人士提高創新創業能力的參考書。

第一章 初識創新理論
第一節 認識創新
一、創新的定義
二、創新的誤區
三、創新的認知
第二節 創新意識
一、創新意識的特徵及其構成
二、創新意識的價值與作用
第三節 創新素質
一、創新的重要性
二、創新必備的心理素質
三、創新知識結構
實訓活動
思考與練習
第二章 培養創新思維
第一節 創新思維的本質與基本過程
一、思維與創新思維
二、創新思維的基本特徵
三、創新思維的基本過程
第二節 創新思維的形式
一、逆向思維
二、側向思維
三、求異思維
四、類比思維
五、綜合思維
六、發散思維
第三節 互聯網思維
一、樹立互聯網思維的必要性
二、互聯網思維的八大核心思維
三、大學生互聯網思維的培養路徑
實訓活動
思考與練習
第三章 掌握創新技法
第一節 認識創新技法
一、方法、創新技法及創新技法的理論基礎
二、創新技法的作用
第二節 領悟創新技法
一、智力激勵法
二、題目問答法
三、聯想創新法
四、組合創新法
五、問題列舉法
六、逆向創新法
七、模仿創新法
八、仿生創新法
九、其他創新法
實訓活動
思考與練習
第四章 訓練創客精神
第一節 創客
一、創客的含義
二、創客的理念
三、創客的分類及意義
四、中國創客的現狀及發展
第二節 創客必備的創客精神
一、創新思維民主化
二、創新實踐專業化
三、創新主體團隊化
第三節 打造創客空間
一、創客文化的載體――創客空間
二、圖書館中的創客空間
三、社會創客空間樣板
實訓活動
思考與練習
第五章 點燃創業夢想
第一節 創業基礎知識
一、創業的定義、內涵與特徵
二、影響創業成功的關鍵因素
第二節 創業者特質
一、偉大創業者的七大特質
二、四大基本創業精神
第三節 創業相關理論
一、創業的三大核心要素及關係
二、創業的分類
三、六大大學生創業模式
四、新的創業模式
五、創業的一般過程
第四節 創業精神與創業素質
一、創業精神的內涵
二、大學生創業精神的培育
三、創業者的素質與能力要求
四、大學生創業素質的培養
實訓活動
思考與練習
第六章 尋找創業商機
第一節 認識創業機會
一、創意不等同機會
二、創業機會的定義
三、創業機會的來源
第二節 識別創業機會
一、創業機會的確定與開發
二、創業機會識別的特殊性及影響因素
三、創業機會自然屬性的識別
第三節 評估創業機會
一、有價值的創業機會的特徵
二、創業機會的初步評價
三、創業機會的系統評價
實訓活動
思考與練習
第七章 組建創業團隊
第一節 創業團隊及其價值
一、創業團隊的要素與含義
二、創業團隊的價值
第二節 創業團隊的素質
一、成功的創業團隊的基本特徵
二、創業團隊精神的培育
三、創業團隊的社會責任
第三節 管理創業團隊
一、創業團隊的管理
二、創業團隊股權分配的途徑
三、優化創業團隊的方法
實訓活動
思考與練習
第八章 利用創業資源
第一節 認識創業資源
一、創業資源及其分類
二、創業資源的作用
三、技術資源是關鍵資源
四、人力資源是最核心的資源
第二節 整合創業資源
一、獲取各類創業資源的途徑
二、創業資源整合的方法策略
三、創業資源整合及其利用技巧
第三節 學會創業融資
一、創業融資準備
二、創業融資渠道與方法
三、創業資金的測算
實訓活動
思考與練習
第九章 掌控創業風險
第一節 風險的構成與分類
一、風險的構成要素
二、風險的分類
第二節 認識創業風險
一、創業風險的來源
二、創業風險的分類
三、大學生創業的主要風險
第三節 應對創業風險
一、創業風險的防範
二、創業風險的規避策略
實訓活動
思考與練習
第十章 論證創業計劃
第一節 準備創業計劃
一、創業計劃概述
二、創業計劃中的信息收集
三、制訂創業計劃的方法
第二節 撰寫創業計劃書
一、創業計劃書的構成
二、創業計劃書的寫作
三、論證完善創業計劃的方法
第三節 路演創業計劃
一、創業計劃競賽演練的意義
二、創業計劃的路演展示
三、大學生路演常見的問題及對策
實訓活動
思考與練習
第十一章 創辦新企業
第一節 創辦企業的準備
一、瞭解創辦企業的條件
二、公司設立的前期準備
三、創業者必須瞭解的企業常識
四、企業創辦方式的選擇
第二節 初創企業管理的特殊性
一、以生存為主要目標
二、依靠自有資金創造自由現金流
三、創業者參與每個細節
四、分工不夠明確
五、徹底奉行“顧客至上，誠信為本”的管理方式
第三節 初創企業管理
一、初創企業的組織管理模式
二、初創企業人力資源管理
三、初創企業財務管理
四、初創企業營銷管理
實訓活動
思考與練習
第十二章 創業者與社會責任
第一節 瞭解創業新時代
一、時代呼喚創業者
二、創業與人生發展
三、大學生創業的機遇與挑戰
四、初創企業的社會責任
第二節 創造社會價值的新方法
一、社會創業的含義
二、社會創業與商業創業的區別
三、社會創業的領域
四、國內社會創業的支持機構
實訓活動
思考與練習
參考文獻