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Projektarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Unternehmensf hrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Fachhochschule der Wirtschaft Paderborn, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit behandelt Zusammenh nge zwischen verschiedenen Einfl ssen auf die Performance in Unternehmen. Es wird untersucht, welche Eigenschaften eines Unternehmens besonderen Einfluss auf die Performance haben. Die Ergebnisse werden in einer Matrix, einem Wirkungsgraphen und einem Netzwerkmodell dargestellt. Die einzelnen Darstellungen der Ergebnisse werden in den jeweiligen Kapiteln erkl rt und pr sentiert. Im Folgenden wird auf die Frage des F hrungsstils und die allgemeine Bedeutung von F hrung eingegangen. Es ist zu kl ren, welche Kompetenzen ben tigt werden, um durch einen F hrungsstil positiven Einfluss auf die Performance eines Unternehmens zu erzielen. Die Bedeutung von Anerkennung und Benefits f r Mitarbeiter spielt ebenfalls eine Rolle. Welche M glichkeiten haben Unternehmen, ihren Mitarbeitern spezielle Vorteile zu liefern? Diese Art der Mitarbeiterbindung hat, den Ergebnissen der Gruppenarbeit zufolge, erheblichen Einfluss auf die Zufriedenheit, Motivation und das Engagement eines Mitarbeiters. Im letzten Teil der Arbeit wird das Thema Weiterbildungsma nahmen f r Mitarbeiter betrachtet. Speziell bei diesem Thema hat das Unternehmen die Chance, die fachliche und pers nliche Kompetenz seiner Mitarbeiter zu steigern. Erh hte Kompetenz steht h ufig in Verbindung mit erh hter Produktivit t und weniger Aufwand f r die gleiche erbrachte Leistung. Zusammenfassend sollen die Ergebnisse Aufschluss ber wichtige Attribute der Performancesteigerung liefern. Weitergehend soll es ebenfalls m glich sein, durch die vorgetragenen Inhalte die wichtigen Attribute mit konkreten L sungsans tzen zu optimieren und dadurch eine Performancesteigerung zu erzielen.
