Markenerweiterung auf einem gesättigten Markt. Wie kann die Etablierung neuer Produktkategorien gelingen?

Essay aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Handel und Distribution, Note: 2,3, FOM Essen, Hochschule f r Oekonomie & Management gemeinn tzige GmbH, Hochschulleitung Essen fr her Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Dieser Essay verhandelt das Thema der Markenerweiterung auf einem scheinbar ges ttigten Markt. Wie kann eine solche Platzierung erfolgreich sein? Im Jahr 2019 waren 830 319 Marken im Bestand beim DPMA. Allein j hrlich werden circa 65.000 neue Marken in Deutschland angemeldet. Aus diesem Grund wird es f r Unternehmen immer schwieriger, neue Einzelmarken in dem anscheinend ges ttigten Markt zu positionieren. Infolgedessen haben sich berlegungen zu neuen, effektiveren Wachstumsstrategien ergeben, um weiterhin am Markt erfolgreich und wettbewerbsf hig zu sein. Um den Gesamtmarkt breit abzudecken, tendieren Unternehmen dazu, M rkte weiter zu segmentieren und in neue Produktkategorien Zeit und Geld zu investieren. Dadurch haben sie den Vorteil, dass eine oder mehrere Marken in den K pfen der Konsumenten verankert sind und haben dann dementsprechend die M glichkeit ihr Produktsortiment auf bekannte Marken oder auf komplett neue Marken zu erweitern. Die Markenerweiterung, welche in unterschiedlichen Formen durchgef hrt werden kann, stellt dabei einen strategischen Ansatz dar, der unter anderem durch das Markenimage variieren kann. Neben vielen Vorteilen gibt es aber auch Risiken, welche nicht untersch tzt werden sollten. Unter Abw gung der Chancen und Risiken sollten sich die Zust ndigen im Bereich des Markenmanagements die Frage stellen, worauf sie achten sollten, wenn sie eine bestehende Marke in neue Produktkategorien dehnen m chten.