TOP
瀏覽紀錄
公告!即日起門市營業時間調整為AM11:00-PM08:00,造成不便,敬請見諒。三民書局與您共同防疫,台灣加油。
1/1
庫存:4
從此好好過生活
定  價:NT$350元
優惠價: 79277
可得紅利積點:8 點

庫存:4

商品簡介

作者簡介

名人/編輯推薦

目次

書摘/試閱

8篇圍繞你我身邊的故事,
8個深刻明白自由與揮霍的界線,
珍惜生命中每一刻平凡與真實自我,可愛而堅強的人物。

1986年生的新人作家張琉珍,以文壇中少見的獨特背景:在IT產業的多年工作經歷為根基,寫下8篇發人省思的現代故事。探討組織中的上下關係、上班族如何夾縫中求生存、現實與理想的拉扯,深入韓國人對感情的自私心態、自我意識的膨脹、結婚文化等各種生活中會交手的人際關係。

張琉珍筆下的每一個人物,相較於金字塔頂端的高階份子,並不特別突出,卻也沒有落後;沒有胸懷太遠大的理想,可能也不會成為抗爭權力結構的領頭人。但是在無孔不入的現代社會體制下,這些人擁有恰到好處的自我意識,懂得迅速而靈巧地對事件做出回應,珍惜生活中的小確幸──正是這個時代裡,最平凡普通的我們。

細膩精靈的筆觸,入微而生動的日常觀察,張琉珍在每篇故事裡一邊塑造殘酷寫實的職場生態,一邊散發微小卻深刻的溫暖關懷,讓人不禁想要一讀再讀。每讀一次,就更拋開悲傷一點,逐步往快樂靠近──從此,好好過生活。

☆面對生活,她寫道:
長大後才發現,「還可以」這三個字,相對平均來說竟是如此矛盾地稀罕。

☆面對愛情,她寫道:
對某些人來說,所謂的「戀愛機率」,只要見個面、聊個一兩句就能感覺,是十分容易察覺的東西。

☆面對工作,她寫道:
這世代的人,一踏出辦公室的瞬間,就從腦海拔掉公事的插頭,只想美好的事,只看美好的東西。

☆面對人生選擇,她寫道:
有些事是無可奈何的事,是本來就非做不可的事。

張琉珍
「我是個膽小、顧慮很多,甚至連自己都不太相信的人。但是我創作的故事卻比我更堅強,比我走得更遠。看著那些背影,我終於下定決心開始相信自己。」

1986年生。延世大學社會科學系畢業。畢業後進入IT產業,經手社群媒體、SNS、音樂串流、人工智能等工作。入社第一年時參與小說講座,萌發創作小說的念頭,展開一邊工作一邊嘗試寫作的生活。
2017年離開工作多年的公司,為自己訂下一年的目標,認真寫作並尋找新工作。2018年,就在新工作入職的第三天,接到韓國資深文學出版社「創批」的聯繫,告知她投稿的短篇小說〈工作的快樂與悲傷〉榮獲第21屆創批新人小說獎。
張琉珍的得獎作〈工作的快樂與悲傷〉在創批出版社網站刊出後,引爆超過40萬人次點閱、轉發的社群媒體熱潮,瞬間湧入的讀者一度癱瘓出版社網站,引發熱烈討論。之後,張琉珍陸續收到各大雜誌及網站的創作邀約。
之後,張琉珍陸續創作並於2019年集結成書,將自身在IT產業多年工作經驗寫成許多故事,出版了第一本短篇小說集《從此好好過生活》。雖是新人之作,《從此好好過生活》一上市就空降韓國各大書店排行榜,長銷不墜,並榮獲韓國書店聯合組織年度選書,入選韓國最大網路書店Yes24年度選書。
2020年,張琉珍再以短篇小說〈研修〉榮獲第11屆新人作家賞,同年拿下第7屆沈薰文化大賞,成為韓國文壇及當代讀者眾所矚目的超級新星。同時,〈工作的快樂與悲傷〉也改編同名電視劇,由吳珉錫、高媛熙主演;第二本小說《直到盡頭》(《달까지 가자》,暫譯)計畫於今年春天出版。

譯者 王品涵
專職翻譯,相信文字有改變世界的力量;畢業於國立政治大學韓國語文學系,現居台北。譯有《走路的人》、《你是我的傷口和自尊》、《因為討厭韓國》等書。

鄭梨賢(小說家):「如果要製作當今韓國社會的時光膠囊,這本書一定要放進去。」
李章旭(詩人):「張琉珍滿足了現在讀者對於小說的所有期待!」
片惠英(作家):「張琉珍完美捕捉我們這個世代的故事。」
朴尚應(作家):「作者用現實的溫度將『現在』這個瞬間保存下來。讀完最後一頁,內心深處有股寒意,但也刻下了甜蜜的痕跡,非常厲害。」

讀者好評:
 張琉珍寫的彷彿就是我的生活。我甚至覺得她比我更貼近我自己的生活。
 作者筆下的職場故事非常真實,從每一個努力去突破、衝撞體制的女性身上,都能看到自己。
 好的短篇小說能讓人清楚記得每則故事,張琉珍做到了。
 既簡單又充滿現實的張力,每一個人物的眼淚都流進了我心底。
 細膩、真實,彷彿看到踏入社會後的我的生活,不經意地就被戳中內心。
 讓人忍不住一直讀下去,每個短篇都在記錄現實世界可能存在的瞬間,作者的寫作功力了得。
 以輕快諷刺的語調,書寫韓國的社會百態。
 每個短篇都真實好看,不乏幽默,非常佩服作者對人群與生活的洞察力。
 很棒的一本短篇集,給了我很大的鼓勵!
 小說中關於生活的細緻,以及每個人的悲與喜,畫面感十足。

從此好好過生活
工作的快樂與悲傷
我的福岡導遊
偏低
援手
第一○一次的履歷與第一次的上班路
凌晨的訪客
坦佩雷機場

後記
解析:覺知的革命(文/印雅瑛)
發表出處

工作的快樂與悲傷

「來吧,Scrum。」
上午九點,總監最喜歡的Scrum時間。所謂的「Scrum」,是二○○○年代初期以美國矽谷為中心開始的敏捷開發方法論不可缺少的要素,也是廣泛使用於像我們這種小規模新創公司的專案管理技巧。日常Scrum的大原則是:每天、在約定的時間內、以站姿簡單敘述各自昨天做了哪些工作,以及今天預定做哪些工作,最後由Scrum領導人以所有內容為基礎,檢視全員的進度。目的是以分享個人工作進度為最小單位,達到最好的工作效率。假如在充分理解敏捷開發的前提下進行Scrum,整個過程最久也要在三十分鐘內結束。然而,總監將Scrum當作早會一事,便是極嚴重的問題。就算員工能在十分鐘內結束Scrum,最後還是要聽總監囉嗦二十分鐘以上,每天因此虛耗至少三十分鐘的時間。
「不如就從Jennifer開始吧?」
設計師Jennifer是韓國人。敝公司位在韓國板橋工業園區而非美國矽谷,卻非要員工取英文名字這件事,是總監決定的。他表示,考量新創公司重視快速決策的特性,因此,包含總監及所有員工一律使用英文名字,為的是打造平等溝通的工作環境,並主張有階級之分的職別體制沒有效率。這個立意不差,但是,每次大家和總監或董事說話時,總是坐著說「上次David要求過目的……」、「Andrew賜教的……」,既然開口閉口都使用敬語,為什麼還要取看似沒有階級之差的英文名字呢?不過總監David似乎並不在意這件事。其實我甚至想過,打造平等溝通的工作環境只是藉口,真正的原因是總監不想使用自己俗氣的本名:朴大識。取英文名字還有另一個壞處,由於大家都直呼名字,年長者更容易自然地使用半語,甚至因為我的本名叫「金安娜」,英文名字也被隨便取作「Anna」。進入公司後,走到哪裡都能聽見省略稱謂的「Anna、Anna」,加上默默改用半語,令我十分不悅。我必須取個能與本名區隔的新英文名字,例如Olivia之類的。
包含總監在內的全體員工,十個人同時背對自己的辦公桌,站著圍成一個圓圈展開Scrum。直到最後一人,也就是我結束發言後,總監目不轉睛地看著我問:
「Anna,我說那個龜蛋的事情啊……這、這該怎麼辦?」
總監在身後的白板上寫下「龜蛋」二字,又在字的上頭畫了幾個圓圈後,又立刻用手擦掉,手掌都黑了。
「唉,我可是個連『龜』字都不想看見的人啊。」
「龜蛋」是我們正在開發的應用程式「烏龍市場」裡,刊登最多商品的使用者。我們不是賣烏龍麵的公司,而是在製作一個能以手機定位為準,進行二手交易的應用程式開發公司。「烏龍市場」這個名稱,是「我家附近的二手市場2」的縮寫,同時也包含了想要打造像大口吃烏龍麵那般簡單、零負擔的二手市場的含義—這是總監David的說法。即使不確定這是否是個好名字,但在主打類似概念的應用程式中,我們的確佔有某種程度的優勢,以新創公司而言,也已經進入穩定階段,累積了一定人數的使用者,引進地區廣告成為公司的下一個目標。在附近居民上傳的二手物品之中(捨不得丟棄的家具、過小的童裝、尚能使用的電子產品等),確實地插入以地區為主的廣告(新開幕的健身房、裝潢公司、攝影工作室等),自然地引進。我們必須趕在年底前完成廣告平台的設置、廣告營運、廣告版面出售,並同時讓烏龍市場正式開始營利。這是攸關總監與董事生死的事。
幾週前開始,龜蛋每天都在江南區與板橋區刊登近百件商品。光憑這點,就很難把他當作一般使用者看待,更奇特的是,他賣的不是二手貨,而是未經拆封的全新商品,而且定價往往比網路上最低價又更便宜一些。商品幾乎沒有任何描述,除了「名稱」、「型號」、「面交與宅配皆可」,再無其他說明。販售的商品也毫無關聯,每次刊登空氣清淨機、吸塵器、膠囊咖啡機,讓人開始懷疑他是否真的在轉賣親自購買的商品之際,又轉而刊登粉底液、防風外套、紅蔘、樂高等,把身為開發者的我搞得一頭霧水。不僅成交率百分百,龜蛋的個人頁面底下還有買家們交易後上傳的各種溫馨留言:「謝謝您以低價販售優良的產品!」,看起來沒什麼大問題。然而,總監似乎有不同的看法:
「這樣放任完全不吻合我們服務宗旨的使用者,對嗎?一打開應用程式,整個畫面都被龜蛋的商品洗版,使用者會認為我們提供的服務是『我家附近的二手市場』嗎?他做到這種程度難道不該被視為濫用應用程式嗎?如何,是不是該給他一點懲罰?」
站在總監面前的Andrew雙手抱胸,點了點頭。
「再加上,這張個人頭像……豈不是真的龜臉的特寫照片?噁心得我都沒辦法直視了。要說我有多討厭爬蟲類,就要從當兵那時說起。有次我站崗完回宿舍的路上,有一隻這—麼大的蜥蜴擋在路中間。」
總監打開雙手與肩膀同寬。
「不騙你們,真的有這—麼大。因為那隻蜥蜴,那天我到天亮都無法跨過那裡,當然就不用睡了。所以我才這麼討厭爬蟲類。」
離題是總監的專長,我必須繞回主題。
「我明白David的心情,但我們不能把龜蛋視為濫用程式。」
站成一個大圓圈的員工們,視線統統投射到我身上。
「因為龜蛋,我們應用程式的評分大幅提升。點閱次數、使用人數、再訪率,全都是在龜蛋出現後才明顯上漲。此外,雖然不清楚究竟是不是龜蛋的緣故,但每週的新會員人數也開始不斷增加。再加上,龜蛋的成交率是百分百,這樣非但不是濫用程式,反而該把他視為忠實使用者。」
在我說完話之前,總監已經邊拿出手機邊說:
「不管怎麼說啦,刊登商品還是適可而止就好。」
接著,又在螢幕上向大家展示烏龍市場的即時頁面。
「你們看,我已經滾了滑鼠滾輪十次,全都是該死的烏龜文。」
總監提議,當出現像龜蛋這樣,同個使用者刊登過多商品的情況,是否能減少在頁面上顯示的比例。負責伺服器開發的同事嘆了一口氣,先以「你知道單單開發那種東西就要花上多少個星期嗎?」提問,再以「要在年底前趕出廣告平台已經很勉強了,可以不要再提些有的沒的嗎?」的語調,謙遜地數落了總監一頓。站著進行Scrum已經過了將近三十分鐘,似乎該快點坐下,開始工作,對烏龍市場的發展才更有幫助,但總監似乎完全沒有要結束的意思。
「萬一他賣的是贓物,怎麼辦?」
「嗯?」
「你們不覺得奇怪嗎?一天賣上百種沒有拆封的新商品耶!我問你們,如果那全都是偷回來的東西,怎麼辦?或者是賄賂之類的,那就非同小可囉!」
我微微將脖子往後仰,閉上眼睛。總監接著說:
「你們誰去見一見龜蛋吧?Anna,你去一趟吧?」
「我?」
總監從牛仔褲後口袋拿出皮夾,掏出兩張五萬元紙鈔緊緊塞到我手中。
「你用這個去跟龜蛋見面,看要跟他怎麼交易。啊!當然了,如果要買東西,你也可以買給自己。」
無法壓抑煩躁的我開口問:
「如果他願意見面呢?見了面要說什麼?」
「謝謝他使用我們的應用程式,然後叫他不要一直洗版,刊登商品稍微克制一點。一小時一個,一天二十個左右就好。」
真是鬼話連篇。
「還有,順便問他要不要考慮換一張個人頭像。不要用真的烏龜,改用忍者龜之類的。」……(未完)

購物須知

為了保護您的權益,「三民網路書店」提供會員七日商品鑑賞期(收到商品為起始日)。

若要辦理退貨,請在商品鑑賞期內寄回,且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、發票、隨貨贈品等)否則恕不接受退貨。