Moralische Notlage des Beraters verstehen

Wenn eine psychosoziale Fachkraft daran gehindert wird, die Art oder das Niveau der Versorgung zu erbringen, die sie glaubt, dass ein Patient ben tigt, entsteht ein selten erkanntes und unhaltbares moralisches Dilemma. hnlich wie bei Krankenschwestern und anderen medizinischen Dienstleistern an vorderster Front, bei denen Moral Distress zuerst identifiziert wurde, sind auch psychosoziale Fachkr fte zunehmend anf llig f r diesen beruflichen Stressor. Mit der Zeit erleben diese Pflegekr fte die kumulativen Auswirkungen eines inneren Konflikts zwischen ihrem Sinn f r Ziele und ihrer F higkeit, im besten Interesse der Patienten, die sie betreuen, zu handeln. Dieses Buch erweitert das Bewusstsein f r Moral Distress auf die Beratung von Fachkr ften, um eine fr hzeitige Erkennung zu f rdern, bevor seine Auswirkungen die Beeintr chtigung und tiefe Entmutigung verursachen k nnen, die in der Krankenpflege als ein wesentlicher Beitrag zu Burnout und Zerm rbung erkannt wurde. Die bejahende und beziehungsorientierte Psychologie von Alfred Adler wird verwendet, um einen Rahmen f r die Beurteilung von moralischem Distress bei Beratern zu schaffen, gefolgt von einer vorgeschlagenen Methode zur Interventionsf hrung, die auf Viktor Frankls sinnzentrierter und spirituell gepr gter Logotherapie basiert.