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家族資產管理:財富傳承的成功哲學(簡體書)
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家族資產管理:財富傳承的成功哲學(簡體書)

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商品簡介
作者簡介
書摘/試閱

商品簡介

中國經濟從改革開放以來經歷了40多年的高速增長。當前,中國經濟步入了穩健發展的階段,中國人的財富體量已經相當可觀,(超)高淨值人群的規模逐年增長。

但在創富時代積累了可觀財富的成功人士,往往面臨著家庭財富管理的困擾,究其原因——財富管理與財富創造是兩個截然不同的領域,而創富成功人士往往不具備進行財富長期規劃和管理的專業知識及能力。面對瞬息萬變的財富市場,“讓專業的人來做專業的事”逐漸成為(超)高淨值人群的共識。未來,更多的人會選擇專業的財富管理機構或通過設置家族辦公室,量身打造資產配置方案,實現財富的穩定增值。

在本書中,作者從自身的從業經歷和財富管理故事切入,結合國內外先進的財富管理知識以及豐富的實操案例,用通俗易懂的語言為讀者解答:為什麼要做專業的財富管理?如何更好地實現財富的長期規劃和科學管理?並分享自己對中國財富管理行業的深入思考與獨到見解,以期能為中國(超)高淨值人群守富相關問題提供最佳答案。


作者簡介

應松

優脈·家族辦公室聯盟創始人/董事長/首席執行官

杭州電子工業大學工學學士,中歐工商管理學院金融管理學碩士

曾參與中國平安集團的10年創業歷程,1997年起參與平安—麥肯錫改革及互聯網綜合金融服務平臺的創立;此後受邀加盟英國標準人壽保險公司(Standard Life)、瑞典斯堪地亞集團(Skandia Group)、法國安盛公司(AXA)等國際性公司任職高管。

擁有30年金融從業經歷,直接服務過近千名(超)高淨值人士;管理和培養的金融人士遍及財富管理行業;參與盡調和風控的各類金融產品千餘個,對中國高淨值財富市場的發展和變遷有著深刻的認知和瞭解,是中國財富管理行業成長和發展的親歷者和建設者。


書摘/試閱

外匯券兌換背後的生錢之道,第一次見識市場的力量

其中一件趣事發生在中國銀行,和外匯業務相關。20 世紀90 年代初,中國實行官方匯率和外匯調節價格並存的匯率制度,官方匯率由中國銀行公佈外匯牌價,主要用作非貿易外匯結算。特殊時期就會有特殊產物——外匯兌換券。外匯兌換券簡稱外匯券,是從改革初期至1994 年匯率並軌期間流通的一種特殊貨幣。根據國家外匯局的解釋,外匯兌換券的發行和管理是為了便利國外旅客,防止外幣在國內流通和套匯、套購物資。而外匯券可以在涉外飯店和商場購買用人民幣買不到的稀缺商品,這反映了改革開放初期商品緊缺和外匯短缺的狀況。

市場上很多人想拿人民幣換外匯以購買緊缺用品如彩電、冰箱等,也有人想將外匯券兌換成更高價值的人民幣,所以當時中國銀行門口盤踞著許多“黃牛”做倒賣外匯券的生意。他們這些與政府規定不符的行為肯定是被打擊的,報紙上也經常刊登相關信息,教育大家不要和“黃牛”交易。

然而非法換匯的行為似乎總是屢見不鮮,更有趣的是,“黃牛們”在做外匯生意時似乎找到了讓其客戶放心的手法。假設你是一個手持美元需要換人民幣的客人,“黃牛”就會跟你介紹,“目前美元掛牌價是5 元,我給你6 元,具體怎麼換?如果你需要換掉1000 美元,你就到銀行櫃檯存1000 美元的活期存單,我(黃牛)存6000 元外匯券的活期存單,我們同時存進去並交換存單(當時存單還沒有實行實名制),然後再跑到銀行櫃檯取出來,從而確保交易的資金是安全的……”

我當時感覺這幫“黃牛”還挺講究策略的,充分利用銀行做了信用背書,也第一次感受到市場的力量:拋開監管的話題,只要有需求出現,人們總能想到合理的方法滿足。接觸久了,我還發現“黃牛們”雖然在方法上取巧,但在底在線是堅守的,他們為了達成交易,想出上述取信客戶的手法,把我們銀行的工作人員當成了免費的“出納”;而作為金融服務提供者的我們,對於進入銀行大廳辦業務的每一位客人都是一視同仁的。

人生投資初體驗:第一桶金和第一個大跟頭

第一個投資機會是單位組織購買股票。當時,我太太的單位投資了一個項目需要發行股票,內部員工可以申購。這在當時屬於新事物,公司上下都不知道買了之後到底會怎樣,很多人看不懂也不願意籌錢,大多數人對股票的認知還停留在“股票可是能讓人跳黃浦江的”的概念上。而我因為在銀行工作,對金融已有一定理解,所以覺得這是一件值得去嘗試的事情。不過我們剛參加工作不久,手頭積蓄不多,為了買股票,還向各方親戚朋友借了一些錢,最終拿到了6000 股。這檔股票在1992 年年初上市時,股價從1 元變成了30 元,漲到了30 倍,我們的興奮之情難以言表。

至此,學習和投身股票投資就成了我業餘生活的重要組成。隨後第二個機會很快來了。1992 年年初,上海發行股票認購證,即股票發行將採用憑股票認購證搖號中簽認股的方法,凡需認購市場發行的股票的投資者先要購買認購證,一次購買長期搖號抽籤;股票認購證每張收費30 元,不論中簽與否概不退回。這是完全以自由抽籤方式來決定後期可以買到什麼股票,起初我評估如果購買10 張認購證,中簽的概率還是挺大的。不過在當時,300 元相當於我3 個月的工資,所以我找到同學一起湊錢購買。有趣的是在發行快結束時,我們獲得消息稱,認購證出現了擺在上海公園地攤上沒人要的情況,大家有些猶豫。所以我後來就寫了封信並附上身份證和30 元寄給上海的姐姐,請她幫我代買一張。這裡還有個小插曲,我姐夫在第一次代買時忘記帶我的身份證,只能用他自己的身份證代買,所以後來在我的建議下又跑了一趟,買了一張與我的身份證對應的認購證。其實這也是我在銀行工作時學到的,投資這類事情是不可以掛別人名字的。雖然一波三折,但是在當年2 月1 日截止日之前,我終於買到了一張認購證,並在同年6月中了一隻叫豫園商城的股票,賺了1萬多元;我姐夫的認購證後來也中簽了,回報不錯。第二次投資的成功,讓我更加相信這條賺錢之路的價值。

關注力就是生產力,第三、第四、第五個投資機會很快出現了。比如,1993年年初深科技(2006年改名為長城開發)內部發行股票,當時內部員工願意以0.1~0.2元的加價轉讓,我得知後入手了數萬股,上市後賣出賺取數倍,最高達到25倍的回報。這些回報率都很不錯,即在短短時間裡就獲得了幾倍到幾十倍的回報,我開始覺得投資項目如果沒有類似回報率都不值得看,對自己也充滿了信心,並在購買原始股的路上一路狂奔,直到踩上一個大坑:青島啤酒。

1993年8月,青島啤酒發行股票,首次採用在全國範圍內無限量發行認購證的辦法。我專程請假去山東青島購買,相信這樣的好企業一定能給我帶來豐厚的回報。和往常一樣,在集中了各種能用的資金後,我全倉買入並等待幾個月後的上市交易。但在青島啤酒上市的當天,端坐於證券公司的我,卻發現青島啤酒的股價只比發行價格高了20%左右,我心想這也太少了,再等等吧。結果這一等卻再也沒有等到高出發行價的那一天,直到多年後我以比起初購買價格虧損50%的價位退出為止。

直到10年以後,我才真正明白問題出在哪裡。那時的我在投資時,完全缺乏風險防範意識,也缺乏對標的的深度分析和研究,更沒有及時止損的決斷力,無論之前有過數字多漂亮的投資回報,只要一次失誤、一次誤判或一次不走運,都有可能讓此前所有的努力成果不復存在。這次失敗也為我在財富管理的道路上指明了方向:永遠以風險管理為前提,永遠要注重風險的防範和分散。

回看20世紀90年代,中國的財富管理概念還未形成,人們進入金融市場購買金融產品,並不是基於財富管理的目標,而是想怎麼樣去賺錢套利。當時即使像我這樣購買股票的人,也都是買了就賣以賺取差價。所以這種行為叫“炒股票”。

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