Personalführung Im Digitalen Wandel: Von Den Klassischen Führungsansätzen Zu Den New Work-Konzepten

St鄚dig formieren sich neue Herausforderungen an das Fren von Mitarbeitern. New Work und Digital Natives sind die aktuellen Stichworte. Vor wenigen Jahren ging man noch davon aus, dass Mitarbeiter eine starke Hand brauchen, dass ihnen ein klares Ziel und vor allem der Weg dahin vorgegeben werden muss. Die neuen Frungsans酹ze berksichtigen dagegen, dass auch gewisse Freiheiten und selbstst鄚diges Handeln durchaus effizienter zum vorgegebenen Ziel fren k霵nen. Klassische Frungstheorien und -konzepte verbinden den Frungserfolg in erster Linie mit dem Verhalten und den Eigenschaften des Vorgesetzten. Neuere Ans酹ze erm鐷lichen dagegen eine breitere Perspektive auf Frung, indem sie den Interaktionsprozess zwischen Frungskr輎ten und Mitarbeitern, die Bedeutung der Mitarbeiter und den organisationalen Kontext st酺ker in den Vordergrund rken.

Der Autor erkl酺t nicht nur die Unterschiede zwischen den klassischen Frungsans酹ze und den New Work-Konzepten, sondern zeigt auch auf, wie sich beide "Frungswelten miteinander vereinbaren lassen.