Przywództwo organizacyjne

Lider, kt鏎y pozostaje na szczycie, z regularnymi dostawami i zwycięstwami, jest przede wszystkim w stanie zrozumiec zasady gry, dostosowac się i znaleźc skuteczne ścieżki do swoich wyzwań, ze zrozumienia wlasnych możliwości i swojego zespolu, kt鏎y musi dokladnie zrozumiec cel, kt鏎y ma byc osiągnięty. Techniki przyw鏚ztwa są uznawane za fundamentalne w procesach zarządzania organizacjami, a biorąc pod uwagę ich znaczenie, proste wyszukiwanie w Google zwraca tysiące wynik闚. W dynamicznym kontekście, takim jak dzisiejszy, przyw鏚ztwo musi byc budowane w ruchu, z dużą zdolnością adaptacji. W tym sensie predykcyjne strategie przyw鏚ztwa tracą miejsce na dzialania organiczne, lekkie i bez "istotnych wad". Niezwykle wygodnie jest posiadac szereg umiejętności i kompetencji, kt鏎e pozwalają wyr?#380;nic się w świecie spolecznym i organizacyjnym, ale takie atrybuty nie mają zdolności wplywania na ludzi i osiągania rezultat闚, gdy są odizolowane. Celem książki jest naświetlenie tej problematyki i wniesienie wkladu do środowiska akademickiego, a także przedstawienie badań dotyczących tematyki przyw鏚ztwa organizacyjnego.