平臺律師：大技術時代律師和律所的跨界融合之路（簡體書）

第一章 關於律師行業發展的思考

1 專業化（一）：中國有律師專業嗎？

2 專業化（二）：律師，無處不在

3 專業化（三）：艱難的律師專業化之路

4 專業化（四）：胸懷、放下、舍得、團隊意識

5 律師到底“賣”的是什麼（一）：律師提供的為什麼是服務

6 律師到底“賣”的是什麼（二）：律師的服務原則

7 律師到底“賣”的是什麼（三）：法律服務基於“規則”

8 律師到底“賣”的是什麼（四）：從權利守護到價值推動

9 綜述：律師業會消失嗎

第二章 職業重構：從訴訟律師到平臺律師

1 訴訟律師

2 顧問型律師（一）：法律顧問≠法務≠訴訟律師

3 顧問型律師（二）：法律顧問的重構和分

4 非訴訟律師

5 題外篇：一段“非專業的”知識產權律師心路

6 專項律師：將法律服務當作產品系統化運營

7 平臺律師（一）：什麼叫平臺律師

8 平臺律師（二）：平臺管家

9 法律服務市場的四個境界

10 綜述：平臺律師，不僅僅是豫龍人的未來

第三章 大技術時代：人機分工下的平臺服務

1 這個時代大的生產模式

2 平臺經濟的運營模式

3 人機分工：生產者、平臺提供者和服務者

4 服務業的未來（一）：服務業的分工

5 服務業的未來（二）：服務業的細分

6 服務專業化是一個系統工程

7 服務業的未來（三）：融合，一個更大的服務市場

8 服務業的未來（四）：從系統思維到平臺思維

9 服務業的未來（五）：從虛擬平臺到現實平臺

10 服務者以服務者的負熵為食

11 綜述：服務業的未來（六）：跨界與融合

第四章 從事業合伙人到平臺事業合伙人

1 傳承、競爭與合作：從人類的生產組織模式開始說起

2 大技術時代：資合落幕，人合登場

3 事業合伙人（一）：事業合伙人的特征

4 事業合伙人（二）：喬布斯和他的被咬一口的蘋果

5 事業合伙人（三）：基於創造和服務業

6 事業合伙人（四）：基於創造

7 事業合伙人（五）：基於服務業

8 反思（一）：從中國式合伙到中國律師合伙

9 反思（二）：會計師在律師事務所的地位和執業限制

10 基於事業合伙人的大服務體系框

11 平臺事業合伙人的搭建者和維護者：平臺律師

12 事業合伙人的框架構

13 綜述：基於服務業的事業合伙人宣言

第五章 基於社區或鄉村：管家平臺的搭建

1 基於愛和放下——簡愛管家模式設計的方案

2 關於管家

3 關於簡愛團隊的構建

4 倡議：事業無限，道德永恒

第六章 基於大技術時代：智董會平臺的搭建

1 智董會是什麼

2 智董會的平臺運營模式

3 技術生產參加者

4 核心服務者：系統工程師、專利工作者和律師

5 輔助推動者：會計師和基金工作者

6 智力資本的投資者

第七章 政府服務平臺的搭建

1 調解服務平臺

2 社區矯正服務平臺

3 危機管理服務平臺

4 輿情服務平臺

5 招商服務平臺

第八章 基於為服務提供服務的框架體系

1 律師總量會越來越多

2 提供綜合平臺服務的律師事務

3 平臺之下：專業化輕松實現

4 參與平臺服務的專業律師及其他服務者

5 利益衝突審查

6 第三方服務系統的鏈接及限制的突破

7 跨界事業合伙人模式的導入

後記 更專注於系統和平臺