Corona-Management: Was Deutschland hätte von anderen Ländern lernen können

Das deutsche Corona-Management war nicht so gut, dass sich ein Blick auf das Corona-Management anderer L鄚der nicht lohnen wde. Teilweise war das deutsche Corona-Management so defizit酺, dass sich ein Blick auf andere L鄚der errigt. Das bedeutet nun nicht, das Deutschland weltweit das schlechteste Corona-Management hatte. Da es aber um die Gesundheit von rund 83 Millionen Einwohnern ging und er 90.000 Corona-Tote in Deutschland zu beklagen waren, kann ein Vergleich mit den Besten gerade gut genug sein. Trotz des ernsten Themas wurden zur Auflockerung in diesem Buch immer wieder Anekdoten eingestreut. Was Deutschland bei seinem Corona-Management von anderen L鄚dern h酹te lernen k霵nen, entscheiden Sie. Entscheidungsgrundlagen und Entscheidungshilfen in diesem Buch gibt es genend. So viele Daten und Fakten finden Sie in keinem anderen Buch er das Corona-Management. Da das Buch auf zahlreiche wissenschaftliche Studien verweist, ist dies kein Buch f Querdenker. So wie einst die Gen-Bewegung die tkische Gesellschaft durchdrang, ist die Bokratie in der deutschen Gesellschaft verankert und verbreitet. Das Buch ergreift dann Partei, wenn Bokraten und Bokratismus ein gutes Corona-Management erschwert oder verhindert hatten. Weil dadurch die Gesundheit der Bev闤kerung und Menschenleben gef鄣rdet worden waren. Gleiches gilt, wenn wegen Bokraten kein Schulunterricht w鄣rend der Corona-Pandemie m鐷lich war. In Deutschland wuchert erall unter dem Vorwand eines m鐷lichen Missbrauchs die Bokratie. In vielen F鄟len wird von deutscher Grdlichkeit gesprochen, um unnze Bokratie rechtfertigen zu k霵nen. Oder man muss sich den Satz anh顤en: Wir entscheiden, wie wir arbeiten. Die deutsche Bundeskanzlerin Angela Merkel sprach sich bei den Impfungen daf aus, die deutsche Grdlichkeit um mehr Flexibilit酹 zu erg鄚zen. Sollte es trotz fortschreitender Durchimpfung der Bev闤kerungen weitere Infektionswellen geben, zu deren Bek鄝pfung neue Formen des Coron