Adaptação de Processos de Negócios em PMEs

As pequenas e m嶮ias empresas contribuem significativamente para a economia. Com o crescimento da Internet e das tecnologias de comunica誽o relacionadas, muitas pequenas e m嶮ias empresas est緌 tentando integrar suas estrat嶲ias e processos de neg鏂ios com outras empresas da cadeia de suprimentos. O objetivo deste livro ?estudar a adapta誽o de uma pequena / m嶮ia empresa 跴 mudan蓷s no ambiente. Especificamente, a adapta誽o dos processos de neg鏂ios internos na pequena / m嶮ia empresa incorporada em uma cadeia de suprimentos de manufatura ?estudada. Um m彋odo de estudo de caso foi usado dentro de uma estrutura de teoria fundamentada, de modo que a intera誽o cont璯ua entre a coleta de dados e a an嫮ise de cada fase ajuda a descoberta da teoria indutiva. Os resultados sugerem que, embora o SME adapte ativamente seus processos internos, ele tamb幦 procura minimizar a depend瘽cia de alguns grandes clientes, diversificando a base de clientes. Este processo aumenta os custos para as PME, pelo que este estudo explorou porque ?que as PME procuram uma base de clientes diversificada. A PME, objeto do estudo, utilizou Acordos de Longo Prazo com os seus parceiros-chave.