Agile Projektmethoden für Unternehmensübernahmen. Das Beispiel Scrum
商品資訊
ISBN13:9783346476777
出版社:GRIN Verlag
作者:Anonym
出版日:2021/07/20
裝訂:平裝
規格:21cm*14.8cm*0.2cm (高/寬/厚)
商品簡介
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Einsendeaufgabe aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfrung, Management, Organisation, Note: 1,3, SRH Fernhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Im Rahmen der Arbeit wird auf die einzelnen Auspr輍ungen von Scrum als agile PM-Methode eingegangen, da diese Vorgehensweise besonders f komplexe Projekte wie Unternehmensernahmen geeignet ist. Die Zielsetzung der Hausarbeit ist es, kritisch zu erpren, ob sich der Einsatz agiler Projektmethoden dazu eignet, um eine Unternehmensernahme durchzufren. Im Fokus stehen die einzelnen Elemente wie Rollen, Artefakte als Ereignisse, welche Scrum als agile PM-Methode bietet. Unternehmen msen sich den wechselseitigen Bedingungen und dauerhaften Ver鄚derungen auf den M酺kten stellen. Eine M鐷lichkeit sich diesen Wandel zu stellen und ein Unternehmen dauerhaft weiterzuentwickeln, ist das Durchfren von Unternehmensernahmen. 鈁ernahmen sind aber sehr komplexe und herausfordernde Projekte, welche auf verschiedene Bereiche einen Einfluss haben. So msen z. B. die IT-Systeme angepasst werden oder auch eine gemeinsame Unternehmenskultur geschaffen werden. Diese Herausforderungen k霵nen durch verschiedene Methoden umgesetzt werden. Eine dieser Vorgehensweisen f eine erfolgreiche Durchfrung, ist das agile Projektmanagement (PM). Scrum, als eine Auspr輍ung davon, bietet in komplexen Sachverhalten verschiedene Elemente an, welche eine Umsetzung positiv gestalten k霵nen. Die Scrum-Methodik liefert den Projektbeteiligten sowohl Zwischenl飉ungen f eine transparente Kommunikation als auch die M鐷lichkeit einer flexiblen Nachsteuerung.
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