Dieses Buch zeigt, auf welche neuen Gegebenheiten sich Frungskr輎te in der Digitalen 珶onomie einstellen msen, welche Bausteine die Digitale Business Transformation umfasst und welche Faktoren als kritisch bei der Gesch輎tsmodelltransformation einzustufen sind. Die Digitale 珶onomie schafft durch digitale Gesch輎tsmodelle neue Rahmenbedingungen f das wirtschaftliche Handeln etablierter Unternehmen. Dadurch ist die Transformation zum Digital Business eine unausweichliche Konsequenz zur Wahrung der Wettbewerbsf鄣igkeit. Frungskr輎te msen disruptiv denken und Gesch輎tsmodelle auf Basis digitaler Technologien transformieren. Mitarbeiter msen mit neuen Frungs- und Managementans酹zen f eine neue Arbeitswelt qualifiziert werden. Verwirrung herrscht jedoch bei Begrifflichkeiten, Einordnung von Methoden, Modellen und letztlich Umsetzung des Transformationsvorhabens. Mike Friedrichsen schafft Klarheit, liefert dazu eine Handlungsanalyse und diskutiert Chancen und Risiken.
Der Inhalt- Inwieweit und warum ver鄚dert Digital Business Industrien und somit das Management von Unternehmen?
- Was unterscheidet Digital Business von Non-Digital Business?
- Welches sind die prim酺en Treiber und Hemmnisse f die digitale Transformation von Unternehmen?
- Welche Faktoren bestimmen die Transformationsf鄣igkeit von Gesch輎tsmodellen?
