Erlösmodelle für digitale Geschäftsmodelle. Kostenlose Dienstleistungen im Internet

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,00, Zeppelin University Friedrichshafen (Friedrichshafen Institute for Family Entrepreneurship), Sprache: Deutsch, Abstract: Die Zahl der Unternehmen, vornehmlich solche mit einem digitalen Gesch輎tsmodell, die ihren Nutzern ihre Dienstleistungen kostenlos zur Verfung stellen, nimmt stetig zu. Diese Entwicklung stellt das Verst鄚dnis des traditionellen Gesch輎tsmodells mit dem Ziel der Wertmaximierung von erstellten Leistungen in Frage. Da die Kernleistungen der Unternehmen nun keinen Ertrag mehr bringen, msen Unternehmen in der Findung von alternativen Erl飉str闣en kreativ und innovativ sein. Die kostenlose Bereitstellung des Angebots hat einen fundamentalen Einfluss auf bestehende Gesch輎tsmodelle und die damit im Zusammenhang stehenden Erl飉modelle. Somit ist es von hoher Wichtigkeit, Erl飉modelle im Kontext der kostenlosen Bereitstellung n鄣er zu untersuchen. Der Autor frt eine systematische Literaturanalyse durch, mit dem Ziel Erl飉modelle f digitale Gesch輎tsmodelle zu identifizieren, welche das Konzept der kostenlosen Bereitstellung erm鐷lichen. Der Autor bricht die identifizierten Erl飉modelle in einem Modell herunter und diskutiert die Modelle im Zusammenhang mit den Erkenntnissen des aktuellen Forschungsstandes ausfrlich. In der Durchfrung der Literaturanalyse werden mehrere Erl飉modelle identifiziert: Das mehrseitige Plattform-Modell, welches in Advertising- und Brokerage-Modelle gegliedert werden kann, das Freemium-Modell, welches in Free-to-Play und in Funktions-, Mengen- und Distributions-Differenzierungen heruntergebrochen werden kann sowie das Open-Source Modell.