Digitalisierung der Führungs- und Unternehmenskultur. Wie können Betriebe auf den digitalen Wandel reagieren?

Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich BWL - Unternehmensfrung, Management, Organisation, Note: 1,3, SRH Hochschule Riedlingen, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit besch輎tigt sich mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt, die interne Zusammenarbeit, das theoretische Frungsverst鄚dnis sowie die gelebte Frungs- und Unternehmenskultur. Sie soll aufzeigen, wie Betriebe zielgerichtet und effektiv auf den digitalen Wandel reagieren k霵nen und welche Ma nahmen vor allem in Bezug auf das konkrete Frungsverhalten n飆ig sind, um auch weiterhin erfolgreich zu sein. Kapitel 2 widmet sich hierzu den theoretischen Grundlagen zum Thema Digitalisierung und der Frungs- und Unternehmenskultur, kl酺t Fachbegriffe und grenzt diese ab. Zudem soll eine Hypothese zur Forschungsarbeit aufgestellt werden. In Kapitel 3 werden die Auswirkungen des Wandels auf den Arbeitsalltag und die Wertsch鞿fung beleuchtet. Es wird im Detail aufgezeigt, welchen Herausforderungen virtuelle Arbeit und Kooperation begegnet und wie die Mitarbeiter und Frungskr輎te damit umgehen sollen. Es wird zudem geprt, ob die modernen Entwicklungen eine neue Frungskultur erfordern und wie diese aussehen kann. Kapitel 4 erschlie t die Chancen und Risiken einer virtuellen Transformation und gibt konkrete Handlungsempfehlungen f Unternehmen. Abschlie end wagt Kapitel 5 einen Blick in die Zukunft und stellt Vermutungen er kftige Entwicklungen an, die auf die Arbeitswelt von morgen zukommen.