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Studienarbeit aus dem Jahr 2021 im Fachbereich VWL - Innovations闥onomik, Note: 2,0, Fachhochschule Burgenland, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Seminararbeit besch輎tigt sich mit dem Thema Innovationsmanagement. Erneuerungen in Unternehmen werden durch Ma nahmen des Innovationsmanagements gef顤dert und die Nutzung erm鐷licht. Der Fokus liegt nicht auf dem Neuen als singul酺e Erscheinung, sondern auf dem neu erschaffenen Nutzen. Die Ziele k霵nen von neuen, verbesserten Produkten, Prozessen bis zu gesellschaftlichen Ver鄚derungen reichen. Die erste Aufgabe befasst sich mit Innovationsarten und Formen. Diese werden mit Beispielen aus der Praxis erg鄚zt. Bei der zweiten Aufgabe werden die Pull- und die Push-Innovation beschrieben und mit Unternehmensbeispielen unterstzt. Die dritte Aufgabenstellung setzt sich mit der Kundenintegration im Innovationsprozess auseinander. Dieser Prozess wird Open Innovation genannt und im Anschluss von Closed Innovations abgegrenzt. Auch in diesem Teil wird mit Beispielen gearbeitet und zum Abschluss die Besonderheiten einer Open Innovation betrachtet. In Aufgabe vier werden die Erl酳terungen aus Aufgabe drei durch Graphiken erweitert und eingehend beschrieben. Grde eines Unternehmens f oder gegen die Entscheidung, Open Innovation zu nutzen, werden in Aufgabe 5 behandelt. In der letzten Aufgabe wird der Innovationsprozess in der Konsumgerindustrie erl酳tert und illustriert dargestellt. Die Prozessdetails sowie die involvierten Personengruppen werden herausgearbeitet und erfolgreiche Beispiele aus dem Industriezweig angefrt.