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商品簡介
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企業導師製作在新生代員工的組織社會化中發揮著重要作用，其指導效用在動態變革時期日益凸顯。首先，本研究基於烙印理論，圍繞新生代的組織社會化問題，對中國企業導師制的管理實踐進行了多案例研究。其次，以資源保存理論為基礎，一方面，探討了企業導師制為新生代員工提供、補充工作資源促進員工工作繁榮，實現適應性績效的過程機制；另一方面，考察了導師幫助徒弟獲得積極的工作體驗，促進其在非工作時間裡的積極工作反思，從而保存資源、積極認知，維持身心健康，最終達成家庭角色績效的機理。於實踐中，為企業實施導師制提供理論支撐，也為新生代員工組織社會化的策略和實踐提供指導。
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