Stakeholder-Management und Corporate Social Responsibility (CSR)

Projektarbeit aus dem Jahr 2019 im Fachbereich BWL - Unternehmensfrung, Management, Organisation, Note: 1,3, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit besch輎tigt sich mit dem Stakeholder-Management und der Corporate Social Responsibility (CSR). Auf dem Weg von der produktorientierten Industriegesellschaft zur dienstleistungsorientierten Wissensgesellschaft haben sich in den vergangenen Jahren viele Managementmodelle ver鄚dert. Dabei gewannen viele neue Begriffe an Relevanz, zu welchen die Stakeholder als auch die Nachhaltigkeit geh顤en. Der Begriff Nachhaltigkeit hat sich seit diesem Wandel sehr stark entwickelt, dennoch gibt es keine einheitliche Begriffsdefinition. Der Grund daf sind nicht die fehlenden Informationen, sondern im Gegenteil, die Vielzahl an Informationen. Eine wirtschaftliche Definition besagt, dass Nachhaltigkeit nicht bedeutet, Gewinne zu erwirtschaften und diese dann in Umwelt- und Sozialprojekte flie en zu lassen, sondern Gewinne bereits umwelt- und sozialvertr輍lich zu erwirtschaften. Die Nachhaltigkeit soll natliche Systeme langfristig in seinen wesentlichen Eigenschaften erhalten. Viele Ressourcen werden uns durch das 珶osystem zur Verfung gestellt. Da das Thema Nachhaltigkeit in der Bev闤kerung stets an Bedeutung gewinnt, msen sich Unternehmen damit auseinandersetzen, wie sie das Vertrauen der Bev闤kerung gewinnen. Die Vertrauensgewinnung erfolgt, indem sich das Unternehmen mit dem Thema Nachhaltigkeit befasst und demzufolge Konsumenten das Unternehmen mit Nachhaltigkeit verbinden. Um die Aufmerksamkeit der Konsumenten und Bev闤kerung auf sich zu ziehen, msen Unternehmen durch ihr Handeln Vertrauen aufbauen. Denn, wie Robert Bosch sagte, gilt "lieber Geld verlieren als Vertrauen". Das Prinzip der Nachhaltigkeit umfasst die drei Aspekte 珶onomie, 珶ologie und Soziales. Der Shareholder Value Ansatz ist zusammengefasst die Ausrichtung der Unternehmensfrung an den finanziellen Zielen der Eigenter. Die Realisation der Eigent