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Studienarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensfrung, Management, Organisation, Note: 1,0, Internationale Fachhochschule Bad Honnef - Bonn, Veranstaltung: Internationales Human Resources Management, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit untersucht, ob es sich f deutsche Unternehmen lohnt, Religion als eine Dimension des Diversity Managements zu implementieren. Anhand einer Literaturrecherche wird im Folgenden der Frage nachgegangen. Deutschland ist ein Einwanderungsland, das immer vielf鄟tiger und internationaler wird. Dieser Trend zur Diversit酹 in allen gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Bereichen wird sich noch weiter verst酺ken. Einige Grde hierf sind Globalisierung, demographische Ver鄚derungen, Migration und Fachkr輎temangel. Die vielf鄟tige Belegschaft bringt neue Potenziale und Herausforderungen, die nicht nur f gro e Unternehmen gelten. Auch kleine und mittelst鄚dische Unternehmen werden von dieser Entwicklung betroffen sein. Wir erleben aktuell einen 鈁ergang zu einer neuen Arbeitswelt. Future of Work, der Sinn nach einer guten Arbeit und die Vielfalt in den Belegschaften fren zu einer Diskussion um das Thema Religion und Religiosit酹 am Arbeitsplatz. Dabei scheint das Thema sowohl aus Sicht der Arbeitnehmer, als auch aus Sicht der Arbeitgeber eine potenzielle Bedeutung zu haben. Menschen h顤en nicht auf, sie selbst zu sein, wenn sie ihren Arbeitsplatz betreten. Ihre Weltanschauung, 鈁erzeugungen und Religion sind Teil ihrer pers霵lichen Identit酹. Sie stecken tief im Inneren eines Menschen und wirken sich auf unterschiedliche Art und Weise in ihrem Verhalten aus. Religion, Religiosit酹 und Spiritualit酹 am Arbeitsplatz ist daher ein wichtiger Bestandteil guter Arbeit. Wenn Arbeitgeber ganzheitliche Arbeitspl酹ze gestalten wollen, kann Spiritualit酹 und Religiosit酹 der Belegschaft aus personalwirtschaftlicher Perspektive eine relevante Ebene f Unternehmen darstellen. 鈁er viele Jahre hinweg jedoch wurde das The
