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培訓賦能（簡體書）
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商品簡介
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本書共八章。第一章，主要探討如何對現代企業進行培訓賦能，以及當前成功企業在這方面的優選案例。第二章到第八章是以培訓管理過程為主線，分別闡釋因需施教（設置培訓項目）、先利其器（做好培訓準備）、過程設計（控制培訓過程）、效果強化（優化培訓技能）、異常應對（規避培訓過程干擾）、持續提升（培訓效果評估）、品牌塑造（員工培訓再升級）這七大內容。本書將遵循理論性和實用性相結合的原則進行具體的闡釋，對培訓過程中經常遇到的典型問題進行探討；對於常用的培訓方式、培訓規劃、培訓流程等，也將給出可參考的、便於實際使用的方案，等等。這些內容對於企業有效展開培訓工作都具有很強的指導作用，同時也具有很強的實際可操作性。
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