Erfolgsfaktoren Des Supply-Chain-Risikomanagements in Der Krise: Eine Empirische Analyse Kleiner Und Mittlerer B2c-Unternehmen in Deutschland Am Beisp

Die Corona-Pandemie stellte Unternehmen weltweit vor gro e logistische Herausforderungen aufgrund der anhaltenden Lockdowns in vielen L鄚dern, weil Verz鐷erungen oder Ausf鄟le in der Lieferkette die Beschaffungswege und damit die Produktionsbedingungen erschwerten. Insbesondere die Defizite im Risikomanagement von kleinen und mittleren B2C-Unternehmen frten zu hohen 闥onomischen Verlusten, da die Eintrittswahrscheinlichkeit einer Pandemie sowohl in der Praxis als auch in der Theorie als zu gering eingestuft wurde. Dadurch fehlte es an einem pro- und reaktiven Ma nahmenkatalog.

Der Autor zeigt anhand seiner empirischen Studie auf, welche Strategien und Instrumente des Supply-Chain-Risikomanagements sich f kleine und mittlere B2C-Unternehmen in Deutschland in der Corona-Pandemie in der Praxis bew鄣rt haben. Damit erhalten Frungskr輎te ein umfassendes Konzept, auf welchen Ebenen sie strategisch ansetzen msen, um die Risiken zukftiger Pandemien f B2C-Unternehmen und deren Logistikmanagement zu minimieren.