Der deutsche Textileinzelhandel: Die wichtigsten Händler und ihre Strategien: Bearbeitete Neuausgabe

Die H鄚dler im deutschen Textileinzelhandel stehen heutzutage vor dem Problem sinkender Margen und Abs酹ze. Die Konsumausgaben der Verbraucher f Bekleidung und Textilien im Einzelhandel sind weiterhin rkl酳fig. Daneben findet eine Verschiebung in der Wettbewerbsstruktur statt. Manche H鄚dler machen sich die Vorw酺ts- oder Rkw酺tsintegration der Handelsstufe zu Nutze, eine Wachstumsstrategie, die im Fashion-Handel in den letzten Jahren Wettbewerbsvorteile erm鐷lichte. Einige traditionelle Betriebsformenvertreter haben diese Chancen zu sp酹 erkannt und msen ihre Gesch輎tst酹igkeit aufgeben. Dadurch werden Fl踄hen frei, die von den umsatzst酺ksten Unternehmen aufgekauft werden. Die sinkende Fl踄henproduktivit酹 in Deutschland wird so weiter befeuert. Zudem dr鄚gen branchenfremde Anbieter verst酺kt auf den Markt, bringen Kapazit酹en ein, binden Ressourcen und fordern Marktanteile. Andere H鄚dler nutzen entstehende Nischen, um neue Betriebsformenkonzepte auf dem Markt zu erproben. Eine wichtige Funktion in der Branche nimmt der Marktfrer ein, da er eine Art Orientierungshilfe f alle anderen Unternehmen ist. Marktmitl酳fer kopieren die Preisstrukturen, Marketingpl鄚e und Produkte der Marktfrer. Im Gegensatz zum Marktfrer ist ihr Verhalten rein defensiv. Aber selbst Nischenbearbeiter suchen sich von dem Marktfrer nicht beachtete oder vernachl酲sigte Segmente aus, auf denen sie sich nach Kunde, Markt und Produkt klar abzugrenzen versuchen. Das Buch soll den Textileinzelhandel in Deutschland analysieren. Vor dem Hintergrund ver鄚derter Konsumgewohnheiten und einer Verschiebung der Wettbewerbsstruktur im Textileinzelhandel k霵nten sich die Branchenverh鄟tnisse in den n踄hsten Jahren vollst鄚dig revidieren. Eine Identifikation der wichtigsten H鄚dler und ihrer Strategien stehen deshalb im Fokus der Betrachtung.