Eine Bewertung der Rolle der Innenrevision

Jede Organisation scheint die Corporate Governance zu f顤dern. Die Anwendung dieses Prinzips variiert von einer Organisation zur anderen. Die Corporate Governance bildet die Grundlage f eine wirksame 鈁erwachung des Managements. Sie erm鐷licht es, die Ziele der Organisation und die Mittel, mit denen sie erreicht werden k霵nen, festzulegen. Eine der wichtigsten M鐷lichkeiten, diese Ziele zu erreichen, ist die Einrichtung solider interner Kontrollmechanismen. In den meisten Organisationen ist die interne Kontrolle eine Aufgabe, die von der internen Rechnungsprungsstelle wahrgenommen wird. Es ist inzwischen allgemein anerkannt, dass die Wechselbeziehung zwischen interner Revision und Corporate Governance alle Arten von Wirtschaftst酹igkeiten betrifft und dass sich die wahrgenommenen Implikationen und Konsequenzen dieser Wechselwirkung in den letzten Jahren erheblich ver鄚dert haben. Interne Revision und Corporate Governance sind inzwischen zu einem wichtigen Anliegen der 猈fentlichkeit geworden. Im heutigen gesch輎tlichen und 鐪fentlichen Umfeld liefert die Innenrevision dem Management ein weitaus breiteres Spektrum an Informationen er die finanziellen, operativen und Compliance-Aktivit酹en der Organisationen, um die Wirksamkeit, Effizienz und Wirtschaftlichkeit der Managementleistungen und -aktivit酹en zu verbessern.