Gefangen Am Runden Tisch: Klarheit Schaffen, Entschlossen Verhandeln, Leistung Freisetzen

Wer Konflikte und schwierige Situationen anpackt und mit der Macht des Dialogs l飉t, schafft es, das eigene Potenzial und das der Mitarbeiter auszusch鞿fen. So kann vermieden werden, dass das Unternehmen, das Team oder die eigene Person an den schwelenden Konflikten zerbricht oder durch die - meist nur in den K鞿fen existierende - Ausweglosigkeit dauerhaft gel鄣mt wird.
George Kohlrieser, der sein enormes Wissen nicht nur aus seiner Arbeit als klinischer und als Organisationspsychologe, sondern auch aus seinen Erfolgen als Verhandlungsf?/4hrer bei Geiselnahmen sch鞿ft, vermittelt dem Leser Schritt f?/4r Schritt, wie man selbst immer Herr der Lage bleibt. Anhand von realen Geiselsituationen beschreibt der Autor die Schl?/4sselfaktoren, die den Leser bef鄣igen, mentale Blockaden zu beseitigen, die uns alle immer wieder zu Gefangenen werden lassen.
F?/4hrungskr輎te erfahren, was sie tun m?/4ssen, um eine vertrauensvolle Zusammenarbeit und eine positive, engagierte Einstellung im Team zu erreichen:
- Sprechen Sie die Situation klar an.
- Bauen Sie echte Beziehungen auf - auch zum "Feind".
- Denken Sie niemals wie eine Geisel.
- Nutzen Sie die Macht von Dialog und Verhandlung.
- Seien Sie selbst eine verl酲sliche Basis und bilden Sie so Vertrauen.
- Verstehen Sie, dass eine Person niemals das Problem ist.
- Richten Sie Ihr geistiges Auge auf Erfolg.