商品簡介
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本書是作者多年規劃編制、項目管理的理論探索和實踐經驗總結。作為一本集技術總結、理論探索和項目管理於一體的綜合性專著，本書的篇章結構清晰、文字內容簡練、圖釋內涵豐富，系統闡述了全域國土綜合整治項目全過程諮詢和管理方法，並把它高度概括提煉為“348”模式，即組織管理三架構、頂層規劃四要素、全程運作八字訣。具體來說，實施全域國土綜合整治項目，在項目管理上要建立SPV公司、全諮服務和RIM數據等架構，在頂層規劃方案編制中要重點回答好“人哪裡去”“地怎麼整”“業怎麼創”“錢如何籌”等問題，在項目全過程運作中要重點把握策、融、投、規、設、建、管、運等環節。
本書既可為政府方、資本方、諮詢方提供經驗借鑒，也可作為資料供高校相關專業師生學習。
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