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Promoção da Retenção de Empregados através da Formação Organizacional
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As organiza踥es, em tempos passados, temeram todo o conceito de canalizar os lucros obtidos com grande esfor蔞 para a forma誽o de empregados. A principal raz緌 por detr嫳 disto ?o medo de ver os empregados sa甏em da organiza誽o com as compet瘽cias rec幦-adquiridas apenas para aceitarem empregos mais lucrativos noutros locais. Apesar disto, a investiga誽o tem mostrado que as organiza踥es que aclamaram a forma誽o como uma estrat嶲ia organizacional central e gastaram os seus recursos financeiros no recurso mais valioso da organiza誽o, ou seja, o recurso humano, conseguiram aumentar o seu capital humano e tamb幦 promover a reten誽o em toda a organiza誽o. ?鏏vio que um programa de forma誽o bem concebido concede aos funcion嫫ios a oportunidade de adquirir conhecimentos, compet瘽cias em novas 嫫eas enquanto aperfei蔞am compet瘽cias que j?possu燰m, e exibem a mudan蓷 de atitude certa para refor蓷r a sua per獳ia.Basicamente, ?medida que os funcion嫫ios s緌 capacitados, desenvolvem maior auto-valoriza誽o, o que contribui para uma maior produtividade e consequente rentabilidade.A rotatividade dos funcion嫫ios ?reduzida atrav廥 de forma誽o, o que ?uma ponte que leva ?satisfa誽o no trabalho, compromisso organizacional, envolvimento no trabalho e finalmente uma maior taxa de reten誽o nas organiza踥es contempor滱eas.
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