Melhoria do processo empresarial

No ambiente de fabrico actual, o lan蓷mento com sucesso de um novo produto ?imperativo para manter a vantagem competitiva, o crescimento e a relev滱cia no mercado. medida que um produto avan蓷 atrav廥 do processo de Desenvolvimento de Novos Produtos (NPD), s緌 feitas algumas altera踥es aos desenhos e especifica踥es originais do produto. Embora estas altera踥es de engenharia (CE) afectem um processo NPD, existe ainda uma limita誽o na quantidade de investiga誽o acad幦ica publicada sobre o tema, especialmente em compara誽o com as de NPD. ?portanto imperativo que qualquer organiza誽o desenvolva procedimentos formais e apropriados para orientar o seu processo de desenvolvimento de produtos, de modo a que os produtos sejam lan蓷dos com sucesso com um custo e tempo de desenvolvimento m璯imos. Este livro, portanto, fornece recomenda踥es baseadas no resultado de um estudo de caso sobre como o processo NPD num FMCG pode ser melhorado, mudan蓷s de engenharia que ocorrem durante o processo NPD gerido e tamb幦 a medi誽o do desempenho do processo. Fornece uma base pr嫢ica sobre a qual as empresas fabricantes podem executar os seus processos NPD para alcan蓷r a efic塶ia global. Isto pode ser generalizado num grande nero de contextos de fabrico, devido ?natureza ampla da amostra.