Impact du modèle émergent de société de portefeuille financier sur les petites entreprises B

La structure du march?bancaire 憝olue rapidement et les r嶲ulateurs exigent de grandes choses en essayant d'inciter les banques ?se diversifier dans des activit廥 non bancaires. Les banques qui se diversifient profitent des 嶰onomies d'嶰helle et peuvent facilement acc嶮er aux fonds sur le march?des capitaux. Pourtant, les cons廦uences ?court et ?long terme de la diversification bancaire restent tr鋊 m嶰onnues et discutables. Au final, cette ignorance met en p廨il le bien-皻re g幯廨al des consommateurs de produits bancaires. La diversification d'un point de vue bancaire implique une d廨ive vers des activit廥 non bancaires par le biais, par exemple, d'une acquisition - un mod鋩e appel?conglom廨at bancaire. Dans la plupart des 嶰onomies 幦ergentes, ce mod鋩e est en vogue et la croyance dominante est que lorsque les banques se diversifient ou s'agglom鋨ent, elles sont prot嶲嶪s contre une menace potentielle de d彋resse financi鋨e, ce qui prot銶e ?son tour les investisseurs. Toutes choses 彋ant 嶲ales par ailleurs, cela peut 皻re r嶧lis? mais si ce mod鋩e bancaire pourrait augmenter la valeur des actionnaires, il semble probable que les d嶰ideurs politiques le court-circuitent, car ils craignent qu'elles ne deviennent "Too Big To Fall".