Organisationskultur für technologische Innovation als Faktor der Wettbewerbsfähigkeit

Der intensive gesch輎tliche Wettbewerb in den verschiedensten Sektoren zwingt zur Dynamisierung der Organisationsstrukturen der Wirtschaftsakteure, um mit dem Grad der Unvorhersehbarkeit auf den M酺kten fertig zu werden. Aufgrund der Komplexit酹 des Managements des Innovationsprozesses gibt es keine Regel, die es nur erlaubt, die erwarteten Ergebnisse zu verfolgen und zu erzielen, wobei Ressourcen, Technologien, Umfang, Art und Grad der Neuheit berksichtigt werden msen. Nicht nur die exogenen Kr輎te sind von Bedeutung, sondern auch die endogenen Kr輎te des organisatorischen Umfelds, die innovative Organisationsentwicklung und die Strukturen f organisatorische Innovation sollten sich auf die F顤derung der Organisationskultur konzentrieren. Obwohl der unternehmerische Werdegang eine stabile und komplexe kulturelle Struktur hervorgebracht hat, k霵nen die Erfahrungen von Einzelpersonen, insbesondere von Frungskr輎ten, eine Ver鄚derung dieser Kultur bewirken. Die Innovationskultur soll die Menschen motivieren, neue Ideen zu entwickeln und umzusetzen, um die geplanten Ergebnisse in einem Kontext des Wandels zu erreichen, und sie ist auch ein Element der Organisationskultur, die viel breiter und komplexer ist.