Ermutigung der obersten Leitung bei der Umsetzung von ISO 9001: 2015 Abschnitt 5.1

Das Qualit酹smanagementsystem bildet das Umfeld, in dem die entsprechenden Instrumente, Techniken und Verfahren wirksam eingesetzt werden k霵nen, was zum Erfolg eines Bauprojekts frt. Das Engagement der obersten Leitung f das Qualit酹smanagementsystem wird im Allgemeinen als einer der Schlselfaktoren f den Erfolg des Systems angesehen. Der Zweck dieser Forschungsarbeit war es, die Rolle der obersten Frungsebene in Verbindung mit der Umsetzung der ISO 9001:2015 zu verstehen. F den Bau der Brke wurde eine besonders strenge Qualit酹ssicherung durchgefrt, die es erm鐷lichte, ein externes Qualit酹ssicherungsunternehmen (Lloyd's Register Asia (LRA)) zu grden. Der Autor arbeitete mit dem Qualit酹ssicherungsunternehmen und der staatlichen Beh顤de (DTTDC) zusammen, um verschiedene Qualit酹ssicherungskontrollen durchzufren und half bei der Einfrung des Qualit酹smanagementsystems ISO 9001:2015 (Abschnitt 5.1). Das Problem, mit dem die Unternehmensleitung konfrontiert war, bestand darin, den 鈁erblick er die verschiedenen Aktivit酹en auf der Baustelle zu behalten, wie z. B. die Prung von Schrauben, die auch die Dokumentation der Verbindungen von Stahltr輍ern umfasst, die die Qualit酹skontrolle bestanden haben. Gantt-Diagramme wurden verwendet, um die Daten darzustellen, die bei der Durchfrung der vorgegebenen Verfahren zur 鈁erprung der Qualit酹, wie z. B. der Dichtigkeit der Schrauben, gesammelt wurden, und um verschiedene andere Aktivit酹en durchzufren.