電網企業智庫戰略研究與實踐（簡體書）

本手冊核心內容包括五個部分：第一部分是電網企業智庫與研究工作引述，通過講述智庫的起源和發展，中國智庫的發展歷程和電網企業智庫的建設過程，聚焦電網企業智庫研究的主要方向及其成果轉化應用途徑，並依據國際國內典型的智庫評價體系，對當前國內主要的電網企業智庫進行剖析，為電網企業智庫建設和發展提供借鑒參考。第二部分是政策研究知識與實證，總結提煉過往研究實踐經驗，提出了適用於電網企業政策研究工作的一般方法，通過研究政策的選擇、政策的初步解讀、關聯政策的追溯分析、政策內容的深入解讀和政策延伸及展望等內容，以理論結合實證案例的形式，呈現電網企業智庫政策研究的主要過程和結果。第三部分是戰略規劃研究，以典型公司發展戰略和專業發展戰略為實證支撐，從戰略需求分析、戰略現狀診斷、戰略環境分析、戰略體系設計、戰略落地保障方案制定和戰略評估反饋六個方面，詳細闡述了電網企業戰略規劃工作的工作路徑、常用方法和應用工具，呈現了戰略頂層設計、目標設計、路徑設計、措施設計的全過程。第四部分是理論工具和案例分析，整理了常見的企業管理理論、調研分析方法、理論分析模型、數據分析方法及其在電網企業的實際應用案例，為電網企業研究工作提供借鑒參考。第五部分是熱點知識剖析，對“世界百年未有之大變局”“新發展格局”“碳達峰、碳中和”“四個革命一個合作”“新型電力系統”“黃河流域生態保護和高質量發展”等電網企業關注的主體內容進行介紹，作為電網企業智庫研究的參考資料。