為服務而設計(D4S)：範式轉換下的設計新維度（簡體書）

前言
第 第 1 1 章 設計的困境
1.1 環境生態的壓力
1.2 產品的不可持續
1.3 感性價值創造
1.4 設計驅動創新
參考文獻
第 第 2 2 章 設計創新的語境
2.1 工業設計 or 產業設計？
2.2 設計的範式轉移
2.3 產業設計三階段：從“敘事”到“情感”
2.4 設計創新語境中的服務設計
2.5 產業創新語境中的服務設計
參考文獻
第3 3 章 為 服務 而 設計 (D 4S: Design for Servic e): :
服務 研究的 範式
1 3.1 服務研究的現狀
3.1.1 服務的定義
3.1.2 服務的層次
3.2 2 服務研究 的格局
3.2.1 服務科學管理與工程（SSME）
3.2.2 產品服務系統（PSS）
3.2.3 服務工學（SE）
3.3 3 服務 研究 的三種範式
3.3.1 服務主導型邏輯（SDL）
3.3.2 顧客主導型邏輯（CDL）
3.3.3 服務型邏輯（SL）
3.4 4 價值共創與服務創新
3. 4.1 下村模型：服務建模
3.4.2 上田模型：服務價值創造
3.4.3 SD Logic 模型：服務創新
3.5 5 服務設計的研究進展
3.5.1 服務研究在學術界
3.5.2 服務設計在產業界
參考文獻