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Forschungsarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Offline-Marketing und Online-Marketing, Note: 1,0, IU Internationale Hochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Digitalisierung schafft auch Wandel in der Medienbranche. Die Viewbuster AG (fiktives Unternehmen dieser Fallstudie) zielt darauf ab, die daraus resultierenden Chancen zu nutzen. Durch die schnelle Verbreitungsm鐷lichkeit von Informationen lassen sich Wertsch鞿fungsprozesse einfacher miteinander verbinden und effizienter in die Weltwirtschaft integrieren. Der erwartete Nutzen, auch durch smarte Produktionsprozesse von Produkten und Plattformen, k霵ne als enorm erachtet werden. Mit diesen Bedingungen sieht sich auch die Viewbuster AG im Zuge ihrer Expansionsplanungen konfrontiert. Das Unternehmen ist ein privatkundenorientiertes Gro unternehmen, welches Filme, Musicals und Musik produziert und vertreibt. Die Fallstudie fokussiert sich auf die Ausweitung des Vertriebskonzepts und l酲st dabei die Produktion der angebotenen Produkte au en vor. Im ersten Schritt wird die Bedeutung des Businessmodells aufgeschlselt und die Benchmark in diesem Bereich betrachtet. Die Gesch輎tsfrung m鐼hte die Filme er eine eigene Videostreaming Plattform offerieren und dabei eine Verbindung zum Filmmusikvertrieb herstellen, der er bekannte Vertriebsplattformen erfolgen soll. Als Best-Practice bei der Videostreaming Plattform wird der Marktfrer Netflix analysiert, der im dritten Quartal 2021 mehr als 213 Millionen Abonnenten vorweisen konnte. F den digitalen Vertrieb wird der Online-Shop iTunes von Apple analysiert. F den Vertrieb von physischen Tontr輍ern wird das Businessmodell von Amazon Music betrachtet. Die Viewbuster AG kann auf diesem Weg die Nachfragesituation beurteilen und den Vertrieb bei Bedarf um weitere Shops erg鄚zen. 鈁er die Streaming-Plattform wird der Kunde in den Online-Shop weitergeleitet. Dabei handelt es sich um eine Art internes Affiliate-Programm. Nach der Analyse der Benchmark wer
