Entwicklung digitaler Geschäftsfelder eines Freizeitparks am Beispiel des Europa-Parks in Rust

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2022 im Fachbereich BWL - Unternehmensfrung, Management, Organisation, Note: 1,0, ( Europ鄜sche Fernhochschule Hamburg ), Sprache: Deutsch, Abstract: Das Ziel der Arbeit ist es, die Entwicklung digitaler Gesch輎tsfelder eines Freizeitparks am Beispiel des Europa-Park in Rust zu beurteilen. Dazu wurde folgende Forschungsfrage gestellt: "Welche digitalen Gesch輎tsmodelle werden zukftig Relevanz f den Europa-Park besitzen?" Um die Forschungsfrage zu beantworten, wurde eine quantitative Untersuchung in Form einer Befragung innerhalb der Zielgruppe des Parks durchgefrt. Freizeitparks, wie wir sie heute kennen, sind seit den 1970er-Jahren etablierte Institutionen, um durch ausgeklelte Illusionen und kontrollierte Adrenalinsche ("kontrollierte Angst") den Menschen eine spektakul酺e Freizeitbesch輎tigung zu bieten. Dominiert wurden diese Parks in den letzten Jahrzehnten insbesondere durch rasante oder thematisch gestaltete Fahrgesch輎te. Heute gibt es in Deutschland er 100 verschiedene Freizeitparks mit unterschiedlichen Konzepten und Themenschwerpunkten. Zu den bekanntesten Parks z鄣len das Phantasialand in Brl, der Heide-Park in Soltau sowie der Europa-Park in Rust. Die Freizeitparks stehen zwar in Konkurrenz zueinander, arbeiten aber in Formen von Verb鄚den und Arbeitsgruppen partnerschaftlich und respektvoll miteinander. Partnerparks stellen teilweise freien Eintritt f die Inhaber von Jahreskarten von anderen Parks oder deren Mitarbeitern zur Verfung.