Dieses Buch zeigt, dass wirksames Kulturmanagement vor allem darauf abzielt, bereits vorhandene positive Muster der Unternehmenskultur zu identifizieren und diese im Sinne des heutigen und zukftigen Erfolgs gezielt zu st酺ken. Es geht folglich darum, das Beste aus dem zu machen, was bereits da ist: Man arbeitet somit nicht an der Kultur, sondern vielmehr mit der Kultur.
Die Autoren zeigen, wie Unternehmen durch nachhaltiges Kulturmanagement ihre Unternehmenskultur erfolgreich entwickeln und vorhandene Potentiale entfalten k霵nen. Basierend auf zahlreichen Projekten in Organisationen und mehr als 30 Jahren Berufserfahrung vermitteln Thomas Ginter und Alex Romppel einen pragmatischen und innovativen Management-Ansatz. Dabei gehen die Autoren von der Pr鄝isse aus, dass Kulturmanagement ein kollektiver Prozess ist. Denn Kultur w踄hst best鄚dig Tag f Tag aus allem, was die Akteure einer Organisation tun, oder eben auch nicht tun.
Zun踄hst erkl酺en die Autoren den Begriff Kultur und beschreiben aus welchen ff zentralen Fragmenten sich diese zusammensetzt. Anschlie end stellen sie ihren vielfach in der Praxis erprobten Prozess vor, der Kultur sichtbar, verst鄚dlich und damit f alle Mitarbeitenden im Unternehmen nutzbar macht. Ein Buch von Praktikern f Praktiker mit Tipps und anwendungsnahen Methoden f die direkte Umsetzung.
