Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement. Am Beispiel von Life Science Startups in der Schweiz

Bachelorarbeit aus dem Jahr 2020 im Fachbereich VWL - Innovations闥onomik, Note: 5,4, Hochschule f Wirtschaft Zich, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Thesis ermittelt die Herausforderungen und Erfolgsfaktoren von Biotech-Startups in der Schweiz. Mit der Forschungsfrage: "Welches sind die Herausforderungen im Innovationsmanagement von Biotech-Startups in den Life Sciences in der Schweiz?" m鐼hte die Autorin den Erfolgsfaktoren auf den Grund gehen. Mit Experteninterviews wird die aktuelle Situation der Unternehmen und des Life Science Umfelds beleuchtet und analysiert. Welche Faktoren k霵nen ein junges Unternehmen wichtige Zeit oder sogar das 鈁erleben kosten, was es in so einem dynamischen Marktumfeld schnell zurkwerfen kann? Um unn飆igen Fehlern entgegenzuwirken und die Fehlerquote zu senken, ist im Interesse der Autorin einen Beitrag zu den Erfolgsfaktoren f ein besseres 鈁erleben der Startups zu geben. Es gibt zahlreiche Literatur zu Innovationsmanagement. Diese bezieht sich jedoch meist auf Grossunternehmen. Bei Kleinunternehmen oder Startups ist diese kaum erforscht, obwohl Innovation einen essentiellen 鈁erlebensfaktor der heutigen Unternehmen darstellt. Ebenso ist kaum Literatur in diesem Zusammenhang mit der Life Science Branche zu finden. Die Life Sciences ist eine komplexe, vielf鄟tige und wachsende Industrie, welche unserer aller Zukunft mitgestalten wird. Es geht nicht nur um die Gesundheit. Themengebiete wie personalisierte Medizin, Kstliche Intelligenz, Big Data sowie Gentherapie werden die Menschenleben ver鄚dern und pr輍en. Die Innovationen gehen meist aus Forschungsarbeiten an den Universit酹en heraus. Mit der Hoffnung als Biotechnologie-Unternehmen den Durchbruch zu schaffen und zuletzt das Unternehmen an ein Pharmaunternehmen zu verkaufen oder das Patent auszulizenzieren. Patente stellen das wichtigste Gut in der Biotechnologie dar und ist ein Milliardengesch輎t. Doch der Weg bis dorthin ist ein langer Weg. Der Konkurrenzdruck ist ho