Principes de gestion stratégique moderne

Le programme standard de la plupart des cours de gestion strat嶲ique au niveau du MBA commence par l'analyse de Porter sur les avantages concurrentiels externes dans les ann嶪s 1980, puis passe ?l'analyse de Barney sur les ressources internes pr嶰ieuses, imitables et rares au sein de l'organisation commerciale dans les ann嶪s 1990. Pour le nouveau si鋃le, le pr廥ent ouvrage s'appuie sur cette base solide pour plonger dans la sagesse collective de nombreux pionniers de la gestion strat嶲ique, de la finance, de la technologie, etc. En tout 彋at de cause, le pr廥ent ouvrage compl鋈e le fil conducteur et les id嶪s de Porter-Barney dans le contexte commercial plus large de la gestion strat嶲ique.Le pr廥ent ouvrage est une riche collection de r廥um廥 approfondis des 40 meilleurs ouvrages de gestion strat嶲ique de 2000 ?aujourd'hui. Il constitue un guide pratique pour la plupart des chefs d'entreprise, des d嶰ideurs d'entreprise, des gestionnaires strat嶲iques, des sp嶰ialistes de la gestion et des experts pragmatiques qui souhaitent en savoir plus sur l'art et la science de la gestion moderne en ce d嶵ut de si鋃le. La table des mati鋨es 幯um鋨e les 40 titres de livres sur le management strat嶲ique, leurs auteurs et quelques d彋ails descriptifs.